„Strategy“ für die Cloudeinführung in der Verteidigung
Die Strategy-Methodik fällt in die Befehlsdomäne der Cloudeinführung.
Abbildung 1: Domänentracker – Befehlsdomäne
Bei der Strategy-Methodik geht es darum, den kurz- und langfristigen Erfolg der Cloudeinführung sicherzustellen. Der Missionsbesitzer muss seine Vision an übergreifenden Initiativen zur digitalen Transformation ausrichten. Die Ausrichtung auf eine umfassendere Strategie ist ein wichtiger Schritt, um das Bewusstsein für die Transformationsvision zu erweitern. Viele entscheiden sich für die Cloud, um Kosten zu optimieren und die Sicherheit zu verbessern. Ohne ein klares Verständnis des Befehls könnte die Cloudtransformation jedoch fragmentiert ausfallen. Missionsbesitzer sollten ihre Mission an ihrer umfassenderen Strategie ausrichten und die Beteiligten frühzeitig einbeziehen, um Hindernisse zu vermeiden. Im Folgenden finden Sie unsere Empfehlungen für die Ausführung.
Ausrichten an der Verteidigungsstrategie
Die Cloud ist ein Multiplikator für Verteidigungsszenarien. Viele Verteidigungsorganisationen verfügen über eine übergreifende Cloudstrategie, über die Cloudfunktionen integriert werden. Es ist wichtig, dass eine Cloudstrategie auf umfassendere Initiativen zur digitalen Transformation ausgerichtet ist. Andernfalls besteht das Risiko, ein Patchworksystem zu erstellen, das die Inkompatibilität von lokalen Umgebungen aufrechterhält. Im Folgenden finden Sie einige Empfehlungen für die Erstellung einer guten Cloudeinführungsstrategie:
Kenntnisse zu Ihrer umfassenderen Cloudstrategie: Wir empfehlen, im Rahmen aller anderen Cloudstrategieaktivitäten innerhalb der Befehlskette zusammenzuarbeiten. So können in Konflikt stehende Projekte minimiert und ähnliche Projekte entdeckt werden, die für Missionsziele von Vorteil sein könnten. Alle Dokumentationen, die sich aus diesen Projekten ergeben, sollten an den allgemeinen Zielen für die Cloudeinführung ausgerichtet sein. Neue Terminologie und technologische Fortschritte können dazu führen, dass Veröffentlichungen nicht synchron erscheinen. Vergleichen und verschaffen Sie sich Klarheit über die zukünftige Vision.
Verständnis der Datenstrategie: Die Cloud verändert die Verwaltung von Daten in Abwehrszenarien. Verteidigungsorganisationen haben einige der komplexesten Datenanforderungen und müssen Datenstrategien definieren, um dieser Komplexität Rechnung zu tragen. Die umfassendere Befehlsstrategie sollte jede Cloudeinführungsstrategie beeinflussen, da sie sich auf die Architektur von Datenlösungen auswirkt. Das Ziel sind Bekanntheit und Kompatibilität. Wenn umfassendere Datenstrategien bekannt sind, verbessert dies Entscheidungsmodelle.
Wenn jedoch Nacharbeiten erforderlich sind, eignet sich die Cloud ideal für das Refactoring und Rationalisieren von Workloads. Wenn Hardware nicht mehr erworben, bereitgestellt oder außer Betrieb gesetzt werden muss, können Änderungen dank des bedarfsgesteuerten Zugriffs auf die Cloudvirtualisierung schneller umgesetzt werden – und das zu einem Bruchteil der Kosten.
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Ermitteln der Beteiligten
Die Identifizierung von und Zusammenarbeit mit Beteiligten ist von entscheidender Bedeutung. Die Cloudeinführungsjourney schafft Abhängigkeiten innerhalb der Befehlskette. Diese verzögern die digitale Transformation, wenn sie nicht frühzeitig angegangen werden. Die Struktur der Verteidigungsorganisationen bestimmt, „wer“ die Beteiligten sind und „welche“ Abhängigkeiten sie für die Cloudeinführung schaffen. Beteiligte in verschiedenen Niederlassungen und Vertretungen können alternative Prioritäten und unterschiedliche Vorstellungen von Erfolg haben. Die frühzeitige Identifizierung von Beteiligten, die für Genehmigungsprozesse von entscheidender Bedeutung sind, kann bei Projektzeitplänen unterstützend wirken. Der Genehmigungsprozess ist in Verteidigungsumgebungen aufgrund der Anforderungen zur Risikominderung in der Regel länger. Die kontinuierliche Zusammenarbeit mit Beteiligten hält Missionsbesitzer über die sich ändernden Prioritäten und Herausforderungen, die sich auf die Ziele und Zeitpläne für die Cloudeinführung auswirken können, auf dem Laufenden.
Diese Empfehlungen sollten Sie berücksichtigen:
- Erstellen eines Diagramms mit verantwortlichen, rechenschaftspflichtigen, konsultierten und informierten Beteiligten (RACI): Verwenden Sie ein RACI-Diagramm, um Beteiligte zu organisieren und ein Bewusstsein für gemeinsame Zuständigkeiten zu schaffen.
- Identifizieren von Datenbesitzern und Data Stewards: Datenbesitzer und Data Stewards sind wichtige Beteiligte bei Ihrer Cloudeinführungsjourney. Identifizieren sie beide so früh wie möglich, und arbeiten Sie mit ihnen zusammen.
- Identifizieren von Anwendungsbesitzern: Anwendungsbesitzer verwalten und steuern Dienste und Workloads, die in der Cloud übernommen werden. Sie verfügen möglicherweise über eine separate Roadmap für ihre Anwendungen. Es ist wichtig, die Ziele der Anwendungsbesitzer mit dem Cloudeinführungsplan in Einklang zu bringen. Wenn dies nicht möglich ist, sollten Missionsbesitzer eine Strategie entwickeln, die den Missionszielen von Anwendungsbesitzern entspricht.
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Nächster Schritt
Die Erstellung eines Plans für diese Strategie ist der nächste Schritt. Planung und Strategie sollten eng miteinander verknüpft sein.