Viva Glint Programme und Umfragetypen
Microsoft Viva Glint ist der Ansicht, dass eine kontinuierliche, häufige Kommunikation, um Mitarbeiterfeedback einzuholen und zu sammeln, entscheidend für den Erfolg eines organization ist. Feedbackerkenntnisse führen zu umsetzbaren Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäfts. In der sich verändernden Geschäftsumgebung von heute ist ein effektives Zuhören der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Es ist uns in der Lage, Herausforderungen zu bewältigen, uns an Veränderungen anzupassen und Unsicherheiten zu begegnen. Durch das Sammeln von Mitarbeiterfeedback erhalten wir Einblick in Wissenslücken, vermeiden Spekulationen und treffen fundierte Entscheidungen, die sich sowohl auf unsere Mitarbeiter als auch auf den gesamtwirtschaftlichen Erfolg auswirken.
Engagement-Programme
Glint bietet Engagement-Programme als Eine Möglichkeit für Kunden, kurze, gezielte Umfragen an ihre Mitarbeiter zu senden, die umfassende Erkenntnisse liefern. Engagement ist der Grad, in dem Mitarbeiter ihre kognitiven, emotionalen und Verhaltensenergien in positive Organisationsergebnisse investieren. Engagement korreliert mit Arbeitszufriedenheit, Engagement, Engagement, Motivation und Abnutzung. Viva Personen Forschungsteams aktualisieren ständig Umfrageelemente und entwickeln Umfragevorlagen, um aussagekräftige Einblicke in die aktuelle Arbeitswelt zu geben.
Bei Engagement-Umfragen geht es nicht nur um das Sammeln von Daten. Es geht darum, Gespräche zu beginnen und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsumgebung und Kultur zu ergreifen. Sie können als umfassende Bewertungen oder Als Aufforderungen für fokussierte, qualitativ hochwertige Gespräche und gemeinsames Handeln gegeben werden. Das Ziel besteht darin, die Mitarbeitererfahrung zu verstehen und zu verbessern, was zu einer engagierteren und produktiveren Belegschaft führt. Wenn Sie eine Umfrage zum Engagement implementieren möchten, sollten Sie die Ziele, das Design der Umfrage und die Möglichkeiten zur Veränderung der Umfrage berücksichtigen.
der Ansatz von Glint für die Mitarbeiterbindung bietet einen flexiblen Rahmen, der starke theoretische Grundlagen nutzt und robuste Erfahrungen in Echtzeit analysiert. Anstelle einer 1-size-fits-all-Formel für das Engagement Glint ein anpassbares Framework und eine Technologie entwickelt, die den Anforderungen jedes organization entspricht. Sie können Verbindungen zwischen der Erfahrung der Mitarbeiter, derEn Auswirkungen auf ihr Engagement und den daraus resultierenden individuellen und geschäftlichen Ergebnissen herstellen.
Die Personen Success-Elemente
Die Erfahrungen, die das Engagement fördern, sehen von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich aus. Viva Personen Science-Forschung hat sechs Kernelemente identifiziert, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Menschen für ein außergewöhnliches Mitarbeitererlebnis unternehmen erfassen. Die Personen Success Elements leiten Sie an, die Erfahrungen zu bewerten und zu fördern, die für die Menschen am wichtigsten sind, um blühende Kulturen aufzubauen, personenorientierte Führungskräfte zu entwickeln und Mitarbeiter einzubinden. Das Organisationsframework bietet eine moderne, genaue Möglichkeit, das sich entwickelnde Bedürfnis der Menschen nach Engagement und Erfolg in unserer neuen Arbeitswelt zu messen.
Zwei Kategorien von Umfragen
Es gibt zwei übergreifende Typen, die berücksichtigt werden sollten:
| Umfragetyp | Beschreibung |
|---|---|
| Organisationsumfrage | Wird häufig von einem globalen Personalteam (Human Resources) verwaltet. Wird in einem wiederkehrenden Rhythmus an alle Mitarbeiter gesendet |
| Umfrage zu Geschäftseinheiten | Wird häufig von einem Kerngeschäftsteam, einem HR-Team oder einem lokalen Unternehmensleiter verwaltet. Ziel ist es, spezifischere Informationen für eine bestimmte Geschäftseinheit zu erhalten. |
Arten von Umfragen
Verwenden Sie Glint Programme, um Feedbackgewohnheiten zu erstellen und die kontinuierliche Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung zu unterstützen.
| Umfragetyp | Beschreibung |
|---|---|
| Wiederkehrendes Engagement oder Spezielles Thema | Umfragen sollten wiederholt werden, damit Daten zwischen Zyklen verglichen und Trends ermittelt werden können. Wiederkehrende Umfragen werden in einem geplanten Rhythmus live geschaltet. Spezielle Themenvorlagen umfassen Kultur, Managereffektivität und vieles mehr. |
| Mitarbeiterlebenszyklus | Messen Sie die Mitarbeitererfahrung während der wichtigsten Momente der Employee Journey. Diese Umfragen werden als Triggerereignisse betrachtet, da sie das Einstellungs- oder Enddatum verwenden, um automatisch zu senden. |
| Ad hoc | Messen Sie etwas Außergewöhnliches zu einem wirkungsvollen Zeitpunkt. |
| feedback Always-On | Geben Sie Feedback und Vorschläge, wann immer es relevant ist. |
Umfragehäufigkeit
Glint Programme sind in den von Administratoren festgelegten Abständen verfügbar. Sie können bei Bedarf gleichzeitig ausgeführt werden.
Viva Glint überprüfte Vorlagen
Glint bietet vorgeschriebene Vorlagen und eine leere Vorlagenoption für jeden Programmtyp.
| Vorlagenname | Typ | Zweck | Empfohlene Häufigkeit | Zielgruppen für Ergebnisse | Feedbackanbieter |
|---|---|---|---|---|---|
| Vorlage für die Engagement-Umfrage | Serie | Messen Sie die wichtigsten Faktoren des Engagements aus forschungsbasierten Viva Personen Success Elements, die für die Zufriedenheit und den Erfolg der Mitarbeiter bei der Arbeit entscheidend sind. | Wiederholung: Vierteljährlich empfohlen, wobei eine solide Engagement-Baseline erstellt wird. Empfohlen als erste Einführung in Viva Glint Programme in Ihrem organization und kann auf einen angepassten Rhythmus festgelegt werden. | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Onboardingvorlage | Mitarbeiterlebenszyklus | Bietet die Möglichkeit, sich mit Neulingen einzuchecken und zu verstehen, was gut läuft und welche Herausforderungen mit ihrer Onboarding-Erfahrung auftreten | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. Es wird empfohlen, mindestens zwei Onboarding-Umfragen zu bestimmten Zeitpunkten durchzuführen (z. B. 30 Tage, 45 Tage, 60 Tage und/oder 90 Tage). | Personalverantwortliche und Manager | Neueinstellungen |
| Vorlage für die Exitumfrage | Mitarbeiterlebenszyklus | Stellt Daten darüber bereit, warum Menschen gehen und wie sie die organization beim Übergang wahrnehmen. | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. | Personalverantwortliche und Manager | Ausscheidende Mitarbeiter |
| Vorlage für die Microsoft Copilot-Auswirkungsumfrage | Spezialthema | Misst die Auswirkungen von Microsoft Copilot über Stimmungsdaten. Diese Umfragen ermöglichen es IT- und Unternehmensleitern, ihre KI-Bereitschaft zu planen, die Einführung zu fördern und ihren Return On Investment (ROI) zu messen. | Serie | Alle Rollen | Alle Rollen |
| Vorlage für Kulturumfragen | Spezialthema | Verwendet die messbaren Elemente der aktuellen Kultur Viva Personen Science-Teams, die wichtig sind, um Menschen und den Erfolg der Organisation zu fördern. | Empfohlen als wiederkehrende Umfrage, die alle paar Jahre gestartet wird, je nachdem, wie schnell sich die organization ändert | Geschäftsleitung | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Vorlage für Vielfalt und Inklusion | Spezialthema | Bietet ein Verständnis der Mitarbeiterstimmung im Zusammenhang mit verschiedenen Elementen, die erforderlich sind, um ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit zwischen Mitarbeitern zu schaffen | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Vorlage "Patientensicherheit" | Spezialthema | Bewertet die Kultur der Patientensicherheit auf gültige, zuverlässige, präzise und unkomplizierte Weise. Leapfrog-genehmigt. | Serie | Manager und Teams im Gesundheitswesen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Vorlage "Manager-Effektivität" | Spezialthema | Bewertet die Wahrnehmung der Mitarbeiter, wie ihre direkten Vorgesetzten wichtige Verhaltensweisen im Zusammenhang mit ihrer Effektivität demonstrieren | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Teameffektivitätsvorlage | Spezialthema | Identifiziert die einzigartige Dynamik und Verbesserungsmöglichkeiten eines Teams. | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Hinweis
Wenn Sie eine Leere Vorlage verwenden, wird das Hinzufügen von Zyklen nicht unterstützt, sodass Sie entsprechend planen müssen.
Richten Sie Ihre organization aus, um Viva Glint Programme optimal zu nutzen
Verwenden der Arbeitsmappe "Viva Holistic Listening Vision & Strategy Discovery"
