Vérifier vos connaissances

Auto-évaluation à source unique qui fournit les forces et les réalisations signalées par les participants.

Évaluation multi-source des performances qui fournit les forces et les opportunités de ses participants.

Processus de rétroaction multi-source qui fournit les forces et les opportunités de ses participants.

Aidez à accroître la conscience de soi concernant les points forts clés, à révéler les angles morts, à mettre en évidence l’impact d’un participant sur les autres et à identifier les opportunités d’apprendre et de grandir à l’appui du développement continu du leadership du participant.

Contribuez à réduire la conscience de soi concernant les forces clés, à masquer les angles morts, à réduire l’impact d’un participant sur les autres et à cacher les occasions d’apprendre et de grandir pour soutenir le développement continu du leadership du participant.

Contribuer à accroître l’autopromotion autour des réalisations clés, vanter l’impact qu’un participant a sur les autres et identifier les opportunités d’avancement et de reconnaissance.

Un objet, un rater et un administrateur de programme.

Un sujet, un rater, un coach ou un mentor et un administrateur de programme.

Un sujet, un réviseur et un coach ou un mentor.

Comprend un sondage composé de questions d’évaluation liées aux compétences, d’une auto-évaluation pour le sujet et de questions ouvertes qui nécessitent plus d’explications.

Inclut une auto-évaluation pour le sujet et des questions ouvertes qui nécessitent que le rateur, l’entraîneur et l’administrateur de programme ajoutent des explications supplémentaires.

Inclut des questions ouvertes sur le sujet.

Le Sujet accepte l’invitation de commentaires 360 via la plateforme Viva Glint et sélectionne ses Raters.

Le sujet reçoit le rapport de commentaires 360 une fois le cycle d’enquête 360 terminé et peut réviser les commentaires en se concentrant sur les opportunités d’apprendre et de grandir, ainsi que sur les zones d’angle mort.

Le sujet utilise le rapport de commentaires 360 pour transformer les insights en actions, en se concentrant sur les domaines de force et d’opportunité pour identifier les étapes suivantes et les éléments d’action.