Quelles sont les compétences et les éléments de base de Viva Glint 360 Feedback ? Comment ont-ils été développés et validés ?
Au lieu de mesurer une liste de compétences et de comportements, Viva Glint encourage une approche plus courte et plus conversationnelle dans laquelle les participants peuvent se concentrer sur quelques comportements essentiels qui sont importants pour l’organisation et qui sont connus pour mener à des résultats réussis.
Lorsque les commentaires se sentent pertinents et opportuns, les participants sont plus susceptibles de les utiliser pour s’améliorer et se développer. Les 360 éléments de commentaires de Viva Glint donnent des insights précieux pour le développement individuel, mais ne sont pas trop fastidieux à compléter ou à analyser.
Une équipe de consultants Viva Glint People Science a mené une étude approfondie de la recherche universitaire, des modèles commerciaux 360 et des modèles de compétences organisationnelles pour recueillir 319 éléments uniques de 360 éléments de sondage du programme de commentaires. Les éléments ont été analysés et codés dans des domaines qui représentent des composants essentiels de l’efficacité managériale pour un total de 17 domaines. Chaque élément d’un domaine a été examiné et réduit pour identifier la liste d’éléments par domaine la plus holistique, mais la plus simpliste.
Les 360 éléments du sondage ont été mis à l’essai par le biais d’une étude de panel dans laquelle les participants ont été obtenus par le biais d’une plateforme de données interne. Les panélistes ont reçu un lien d’invitation pour participer à l’évaluation du sondage. Sur les 1 167 répondants, 367 répondaient aux critères de l’échantillon : être un employé à temps plein, travailler dans une organisation comptant au moins 5 000 employés et avoir un rôle où ils avaient des rapports directs. Les critères ont été utilisés pour s’assurer que les panélistes ont eu de nombreuses occasions d’observer les comportements pertinents dans le taux et que les nuances uniques des petites organisations n’ont pas involontairement biaisé les résultats.
Des analyses statistiques, y compris des statistiques descriptives, des analyses factorielles, de la fiabilité et des analyses de corrélation, ont été effectuées sur les 73 éléments initiaux pour sélectionner l’ensemble final des 360 éléments d’enquête de Viva Glint. Un ensemble de 16 éléments a été sélectionné pour se concentrer sur ceux que les recherches de Viva Glint avaient jugés les plus prédictifs de la réussite managériale (par opposition à la tentative d’être un ensemble exhaustif de comportements). Deux éléments ouverts ont également été élaborés pour fournir aux participants des commentaires qualitatifs supplémentaires qui n’ont peut-être pas été couverts par les éléments du sondage. Un ensemble supplémentaire de 24 articles a été identifié pour servir de solutions de rechange pour les clients afin de répondre à leurs besoins individuels. Pour plus d’informations sur l’ensemble final d’éléments de base, consultez notre page de questions sur les 360 principaux sondages .
Domaines de compétence |
---|
1. Création d’une équipe |
2. Changer de leadership |
3. Communication |
4. Gestion des conflits |
5. Focus client |
6. Prise de décision et résolution des problèmes |
7. Développement de l’équipe |
8. Développe (ou pilote) vision & stratégie |
9. Résultats de la conduite |
10. Influencer et négocier |
11. Innovation |
12. Intégrité, Éthique, Courage |
13. Compétences interpersonnelles |
14. Croissance et développement personnels |
15. Résilience |
16. Performances autonomes |
17. Travail d’équipe et collaboration |