Approcci per la pianificazione del digital estate
La pianificazione digitale accetta diverse forme a seconda dei risultati desiderati e delle dimensioni dell'esistente. Esistono diversi approcci che è possibile adottare. È importante definire le aspettative in relazione all'approccio all'inizio dei cicli di pianificazione. Le aspettative poco chiare spesso comportano ritardi associati ad altri esercizi di raccolta di inventario. Questo articolo illustra tre approcci all'analisi.
Approccio basato su carichi di lavoro
L'approccio di valutazione top-down valuta gli aspetti della sicurezza. La sicurezza include la categorizzazione dei dati (alto, medio o basso impatto aziendale), conformità, sovranità e requisiti di rischio di sicurezza. Questo approccio valuta la complessità dell'architettura di livello generale. Valuta aspetti come l'autenticazione, la struttura dei dati, i requisiti di latenza, le dipendenze e l'aspettativa di vita delle applicazioni.
L'approccio top-down misura i requisiti operativi dell'applicazione, ad esempio livelli di servizio, integrazione, finestre di manutenzione, monitoraggio e informazioni dettagliate. Quando questi aspetti sono stati analizzati e considerati, il punteggio risultante riflette la difficoltà relativa di migrazione di questa applicazione a ogni piattaforma cloud: IaaS, PaaS e SaaS.
La valutazione top-down valuta i vantaggi finanziari dell'applicazione, ad esempio efficienza operativa, TCO, ritorno sugli investimenti e altre metriche finanziarie appropriate. La valutazione esamina anche la stagionalità dell'applicazione (ad esempio se esistono periodi dell'anno con picchi della domanda) e il carico di calcolo complessivo.
Esamina anche i tipi di utenti supportati (esperti o casuali, sempre o occasionalmente connessi) e la scalabilità e l'elasticità necessari. Infine, la valutazione termina esaminando i requisiti di continuità aziendale e resilienza e le dipendenze per l'esecuzione dell'applicazione se deve verificarsi un'interruzione del servizio.
Suggerimento
L'approccio basato sul carico di lavoro richiede interviste e feedback aneddotali provenienti da stakeholder aziendali e tecnici. La disponibilità degli individui chiave è il rischio maggiore per la tempistica. La natura aneddotica delle origini dati rende più difficile l'elaborazione di stime accurate di costi o tempi. È necessario pianificare in anticipo e convalidare tutti i dati raccolti.
Approccio basato su asset
L'approccio basato su asset offre un piano basato sulle risorse che supportano un'applicazione per la migrazione. In questo approccio, si esegue il pull dei dati di utilizzo statistico da un database di gestione della configurazione (CMDB) o altri strumenti di valutazione dell'infrastruttura.
Questo approccio, in genere, presuppone un modello IaaS di distribuzione come base. In questo processo l'analisi valuta gli attributi di ogni asset:
- Memoria
- Numero di processori (core CPU)
- Spazio di archiviazione del sistema operativo
- Unità dati
- Schede di interfaccia di rete
- IPv6
- Bilanciamento del carico di rete
- Clustering
- Versione del sistema operativo
- Versione del database (se necessario)
- Domini supportati
- Componenti o pacchetti software di terze parti, tra gli altri
Gli asset inclusi nell'inventario con questo approccio sono quindi allineati a carichi di lavoro o applicazioni per scopi di raggruppamento o mapping delle dipendenze.
Suggerimento
L'approccio basato su asset richiede un'ampia fonte di dati statistici sull'utilizzo. Il tempo necessario per l'analisi dell'inventario e la raccolta dei dati è il rischio più alto per la tempistica. Le origini dati di basso livello possono perdere le dipendenze tra applicazioni o asset. Dedicare almeno un mese per l'analisi dell'inventario. Convalidare le dipendenze prima della distribuzione.
Approccio incrementale
È consigliabile un approccio incrementale, come per molti processi in Cloud Adoption Framework. Con la pianificazione del digital estate, che equivale a un processo multifase:
Analisi dei costi iniziale: Se è necessaria la convalida finanziaria, iniziare con un approccio basato su asset, descritto in precedenza, per ottenere un calcolo iniziale dei costi per l'intero digital estate, senza razionalizzazione. Questo approccio stabilisce un benchmark di scenario peggiore.
Pianificazione della migrazione: Dopo aver assemblato un team di strategia cloud, creare un backlog di migrazione iniziale usando un approccio basato sul carico di lavoro basato sulla conoscenza collettiva e sulle interviste limitate agli stakeholder. Questo approccio genera rapidamente una valutazione dei carichi di lavoro leggera per favorire la collaborazione.
Pianificazione del rilascio: A ogni rilascio, eliminare e riscrivere il backlog della migrazione per concentrarsi sull'impatto aziendale più rilevante. Durante questo processo, selezionare le versioni successive da 5 a 10 carichi di lavoro come versioni con priorità. A questo punto, il team di strategia per il cloud può investire tempo nel completamento di un approccio basato su carichi di lavoro completo. Ritardare questa valutazione fino a quando una versione rispetta meglio il tempo degli stakeholder. Inoltre, ritarda l'investimento in un'analisi completa finché l'azienda non inizia a vedere i risultati delle attività precedenti.
Analisi dell'implementazione: Prima di eseguire la migrazione, la modernizzazione o la replica di qualsiasi asset, valutarla singolarmente e come parte di una versione collettiva. A questo punto, è possibile esaminare i dati dall'approccio basato sull'asset iniziale per garantire vincoli operativi e di ridimensionamento accurati.
Suggerimento
L'approccio incrementale consente una pianificazione e risultati accelerati semplificati. È molto importante che tutte le parti interessate comprendano l'approccio al processo decisionale ritardato. È altrettanto importante che le ipotesi elaborate in ogni fase siano documentate per evitare la perdita di dettagli.
Passaggi successivi
Dopo aver scelto un approccio, raccogliere i dati di inventario.