Inizia con il Cloud Adoption Framework
Il Cloud Adoption Framework può aiutarti a iniziare con diverse guide introduttive. Questo articolo raggruppa le guide per trovare quello più adatto alle sfide attuali.
Ognuno dei collegamenti seguenti illustra le domande che vengono in genere poste quando un'organizzazione sta tentando di raggiungere un determinato obiettivo durante il percorso di adozione del cloud.
- Scegliere lo scenario di adozione del cloud che supporti al meglio la strategia
- Esaminare gli antipattern tra le metodologie e le relative soluzioni
- Allineare i concetti fondamentali per caricare una persona, un progetto o un team
- Adottare il cloud per offrire risultati aziendali e tecnici prima
- Migliorare i controlli per garantire il corretto funzionamento del cloud
Scenari di adozione del cloud
Lo sforzo di adozione del cloud dell'organizzazione deve supportare obiettivi strategici a lungo termine per il percorso cloud. Sono disponibili linee guida per l'adozione del cloud per diversi scenari, tra cui ibrido e multicloud, piattaforme applicative moderne, SAP, vendita al dettaglio, difesa e altro ancora.
- Panoramica degli scenari
- Ibridi e multicloud
- piattaforma applicativa moderna
- SAP
- Virtualizzazione desktop
- Industria del Retail
- Difesa
Antipattern di adozione del cloud computing
Durante la migrazione al cloud potrebbero verificarsi errori durante la progettazione, la pianificazione o l'implementazione. Abbiamo aggiornato le linee guida dettagliate sugli antipattern che possono bloccare l'innovazione e impedire alle aziende di adottare e raggiungere gli obiettivi.
Allineare le basi
Il percorso di adozione del cloud dell'azienda è guidato con decisioni fondamentali che influiscono sui risultati del percorso di adozione del cloud. Le informazioni seguenti consentono di prendere decisioni di base e registrarle come riferimento da usare durante il ciclo di vita di adozione del cloud.
- Iniziare a allineare le decisioni di base
- Funzionamento di Azure
- concetti fondamentali
- La gerarchia del portfolio
- supporto alla gerarchia di Azure
Accelerare l'adozione
L'adozione del cloud richiede un cambiamento tecnico, ma per trasformare digitalmente con il cloud è necessario molto più del semplice IT. Usare queste guide per iniziare a allineare i vari team per accelerare le attività di migrazione e innovazione.
Guida | Descrizione |
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Si vuole eseguire la migrazione dei carichi di lavoro esistenti al cloud. | Questa guida è un ottimo punto di partenza se l'obiettivo principale è la migrazione dei carichi di lavoro locali al cloud. |
Si vogliono creare nuovi prodotti e servizi nel cloud. | Questa guida consente di preparare la distribuzione di soluzioni innovative nel cloud. |
Siamo bloccati a causa della progettazione e configurazione dell'ambiente. | Questa guida offre un approccio rapido alla progettazione e alla configurazione dell'ambiente. |
Migliorare i controlli
Man mano che il percorso di adozione del cloud procede, un solido modello operativo può contribuire a garantire che vengano prese decisioni saggie. È anche consigliabile prendere in considerazione il cambiamento dell'organizzazione. Queste guide consentono di allineare le persone e migliorare le operazioni per sviluppare il modello operativo cloud.
Guida | Descrizione |
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Come si offre l'eccellenza operativa durante la trasformazione del cloud? | I passaggi descritti in questa guida possono aiutare il team di strategia a guidare la gestione dei cambiamenti dell'organizzazione necessaria per garantire in modo coerente l'eccellenza operativa. |
Come si gestiscono i costi aziendali? | Questa guida può aiutarti a iniziare a ottimizzare i costi aziendali e gestire i costi attraverso l'ambiente. |
Come si applicano i controlli corretti per migliorare l'affidabilità? | Questa guida consente di ridurre al minimo le interruzioni correlate alle incoerenze nella configurazione, nell'organizzazione delle risorse, nelle baseline di sicurezza o nei criteri di protezione delle risorse. |
Come si garantisce prestazioni in tutta l'azienda? | Questa guida consente di stabilire processi per mantenere le prestazioni in tutta l'azienda. |