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Gestire l'allineamento dell'organizzazione

L'adozione del cloud non può avvenire senza persone ben organizzate. Il successo dell'adozione del cloud deriva da persone qualificate che svolgono tipi di lavoro appropriati. Questo lavoro è in linea con obiettivi aziendali chiaramente definiti in un ambiente ben gestito. Per offrire un modello operativo efficace per il cloud, è importante stabilire strutture organizzative con personale appropriato. Questo articolo descrive un approccio alla definizione e alla gestione delle strutture organizzative appropriate in quattro passaggi.

Gli esercizi seguenti consentiranno di guidare il processo di creazione di una zona di destinazione per supportare l'adozione del cloud.

   


Tipo struttura: definire il tipo di struttura organizzativa più adatta al modello operativo.


Funzioni cloud: informazioni sulle funzionalità cloud necessarie per adottare e gestire il cloud.


strutture di team mature: definire i team in grado di fornire varie funzioni cloud.


matrice RACI: utilizzare la matrice RACI fornita per mappare i ruoli a ogni team per le funzioni del modello operativo cloud. Questa matrice include ruoli di responsabilità, rendicontazione, consultati e informati.

Tipo di struttura

Le seguenti strutture organizzative non devono necessariamente corrispondere a un organigramma. I grafici dell'organizzazione riflettono in genere le strutture di gestione dei comandi e dei controlli. Al contrario, le strutture organizzative seguenti sono progettate per acquisire l'allineamento dei ruoli e delle responsabilità. In un'organizzazione agile e a matrice queste strutture potrebbero essere rappresentate meglio come team virtuali. Non esiste alcuna limitazione che suggerisce che queste strutture organizzative non possono essere rappresentate in un organigramma. Tuttavia, non è necessario produrre un modello operativo efficace.

Il primo passaggio della gestione dell'allineamento dell'organizzazione consiste nel determinare come verranno soddisfatte le strutture organizzative seguenti:

  • allineamento del grafico dell'organizzazione: le gerarchie di gestione, le responsabilità dei manager e l'allineamento del personale saranno allineate alle strutture organizzative.
  • Team virtuali: le strutture di gestione e i grafici dell'organizzazione rimangono invariati. I team virtuali verranno creati e incaricati delle funzioni necessarie.
  • modello misto: Più comunemente, sarà necessaria una combinazione di organigramma e allineamento del team virtuale per raggiungere gli obiettivi di trasformazione.

Informazioni sulle funzioni cloud necessarie

Questo elenco contiene le funzioni necessarie per avere successo nell'adozione del cloud e nei modelli operativi a lungo termine. Dopo aver acquisito familiarità con queste funzioni, è possibile allinearle alle strutture organizzative in base al personale e alla maturità.

In alcuni casi, ognuna di queste funzioni viene fornita in ogni sforzo di adozione del cloud. La consegna è esplicita o segue una struttura del team definita.

Man mano che le esigenze di adozione aumentano, è necessario creare equilibrio e struttura. Per soddisfare tali esigenze, le aziende spesso seguono un processo di maturità delle strutture organizzative.

Diagramma che mostra il ciclo di maturità dell'organizzazione.

L'articolo su che riguarda la determinazione della maturità della struttura organizzativa fornisce ulteriori dettagli su ciascun livello.

Per tenere traccia delle decisioni relative alla struttura dell'organizzazione nel tempo, scaricare e modificare il modello RACI .