Fase 2: Pianificazione della valutazione
La fase piano di una valutazione delle prestazioni consiste in gran parte nella configurazione di attività cardine specifiche per il completamento dei risultati finali identificati durante la fase ambito. La fase piano è la "quando" nella fase ambito "cosa". Il software di terze parti e la logistica fisica sono "how" e "where" aspetti che devono essere considerati anche durante la fase di pianificazione, in quanto questi aspetti possono richiedere tempo di lead time aggiuntivo per implementare.
Questo argomento descrive i vari aspetti della fase piano di una valutazione delle prestazioni.
Sequenza temporale delle attività cardine della soluzione
È importante avere un record chiaro e conciso delle attività cardine per la valutazione delle prestazioni. L'impostazione di attività cardine specifiche aumenterà la probabilità che la soluzione venga completata in modo tempestivo. È consigliabile creare una sequenza temporale di Visio per rappresentare visivamente date, attività cardine e attività associate alla valutazione delle prestazioni. Mantenere la sequenza temporale abbastanza semplice da comprendere facilmente ma abbastanza dettagliata per comunicare in modo efficace le attività cardine. Le attività cardine effettive devono essere concordate da tutti gli stakeholder e esaminate regolarmente. Di seguito viene visualizzata una sequenza temporale di Visio di esempio:
Sequenza temporale di Visio per la valutazione delle prestazioni di esempio
Nota
Per altre informazioni su come creare una sequenza temporale usando Visio 2010, vedere l'articolo Collegamento ipertestuale della sequenza temporale del progetto "" (https://go.microsoft.com/fwlink/?LinkID=208367).
La tabella seguente riepiloga i risultati finali e altri dettagli associati alle attività cardine della figura precedente.
| Attività cardine | Risultati finali | Altri dettagli |
|---|---|---|
| Chiamata alla pianificazione del lab | Iniziare la documentazione | Confermare gli obiettivi definiti durante l'ambito, assegnare date ai risultati finali per creare attività e attività cardine. |
| Richiesta lab | Diagramma hardware/software e specifica | Il diagramma hardware/software e la specifica sono richiesti dal team del lab per ottenere e compilare l'hardware alla specifica software designata. |
| Hardware lab disponibile | L'hardware del lab dovrebbe ora essere accessibile a tutti gli stakeholder. | A scopo di illustrazione, si presuppone che un team di compilazione di sistema sia disponibile per compilare il lab. In realtà questo potrebbe non essere il caso e la responsabilità per la compilazione dell'hardware del lab può essere riposato su uno o più membri del team che partecipano alla valutazione delle prestazioni. |
| BizTalk Server ambiente pronto | - BizTalk Server deve essere completamente distribuito e configurato. - L'applicazione BizTalk Server da testare deve essere completamente distribuita. |
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| Convalida funzionale della soluzione completata | Tutti i flussi funzionali attraverso il sistema devono essere testati a questo punto. | Idealmente questa operazione verrà eseguita usando test funzionali automatizzati in modo che questo processo possa essere facilmente ripetuto in base alle esigenze. |
| Lab pianificato per concludere | - Gli obiettivi delle prestazioni devono essere soddisfatti a questo punto - La documentazione deve essere aggiornata con tutte le impostazioni di ottimizzazione e configurazione applicate finora. |
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| Riepilogo del documento di valutazione delle prestazioni completato | Il report finale del lab viene recapitato |
Considerazioni sul software non Microsoft
È consigliabile essere molto chiari dall'inizio su quali stakeholder forniranno le competenze necessarie per qualsiasi software di terze parti che verrà usato durante la valutazione delle prestazioni. Prendere in considerazione quanto segue quando verrà usato software non Microsoft con la soluzione:
Determinare il modo in cui è necessario ottenere il software o l'hardware.
Pianificare la capacità e il ridimensionamento per garantire che il software non Microsoft non diventi un collo di bottiglia nella soluzione.
Determinare un piano di azione per l'installazione del software non Microsoft richiesto.
Creare un piano di azione per la configurazione e l'ottimizzazione del software non Microsoft richiesto.
Spazio fisico e altre logistica
Lo spazio fisico è un dettaglio importante da considerare durante la fase di pianificazione. Per condurre un lab, i computer devono esistere in cui possono essere accessibili e i partecipanti avranno bisogno di spazio per lavorare e tenere discussioni. I partecipanti traggono vantaggio anche da uno spazio aggiuntivo in cui le conferenze telefoniche possono essere tenute in un forum meno pubblico.
Uno degli aspetti più importanti dell'ambiente fisico per il lab consiste nel creare un ambiente in cui tutti i partecipanti possono visualizzare comodamente lo stesso set di schermi. Questa operazione può essere eseguita usando i proiettori di sovraccarico tramite cui il team può visualizzare sessioni desktop remoto usate durante il lab o tramite sessioni di ombreggiatura usando la funzionalità "shadow" del desktop remoto.
Gli impegni di valutazione delle prestazioni possono generare problemi imprevisti, che saranno composti solo dal fatto che l'impegno è in genere in base a una pianificazione stretta. A causa dei giorni lavorativi a volte lunghi necessari per soddisfare le attività cardine, la logistica dello spazio fisico diventerà importante per il successo dell'impegno.
In riepilogo, i fattori seguenti devono essere considerati durante la pianificazione dello spazio fisico necessario per la valutazione delle prestazioni:
I computer lab devono essere accessibili ai membri del team.
I membri del team avranno bisogno di spazio per tenere discussioni durante il lab.
I membri del team devono avere accesso ai supporti visivi che consentono a tutti i membri di visualizzare lo stesso set di schermi, in genere un proiettore di sovraccarico collegato a uno schermo desktop remoto o usando la funzionalità "shadow" del desktop remoto.
I membri del team devono avere accesso a un'area "lavagna" che verrà usata per facilitare le discussioni durante il lab.
I membri del team devono accedere allo spazio in cui è possibile tenere conferenze telefoniche in un forum meno pubblico.
Se possibile, l'area del laboratorio deve essere controllata dal clima durante le ore estese, questo consentirà l'accesso alle ore se necessario.
È probabile che tutti debbano comunque comunicare con i loro lavori giornalieri, quindi consentire spazio sufficiente per i computer client e i portatili personali, 2 per ogni partecipante.
Assicurarsi che nel lab siano disponibili sufficienti strip di alimentazione e connessioni di rete. Se viene usata la modalità wireless, disporre l'accesso guest per i partecipanti.
Assicurarsi che l'ambiente lab sia sicuro durante l'orario di disattivazione.