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Strumenti e servizi di FinOps

  • Articolo

Questo articolo illustra le funzionalità degli strumenti e dei servizi FinOps all'interno di FinOps Framework e come implementare tale funzionalità in Microsoft Cloud.


Definizione

Gli strumenti e i servizi FinOps incapsula l'identificazione, la configurazione e l'integrazione di strumenti e servizi che soddisfano le esigenze delle funzionalità FinOps e consentono la pratica FinOps su larga scala in tutta l'organizzazione.

Definire i criteri di selezione mappati alle esigenze e agli obiettivi dell'organizzazione e selezionare gli strumenti e i servizi che si integrano tra loro e offrono la migliore copertura. Per ottimizzare il ritorno sugli investimenti (ROI), preferire strumenti e servizi che possono integrarsi facilmente con strumenti e processi esistenti.

Implementare e testare strumenti e servizi per convalidare le ipotesi prima di ridimensionare le attività nel resto dell'organizzazione. Tenere traccia dell'adozione come parte delle attività di valutazione e maturità. Esaminare periodicamente i criteri di selezione per garantire che gli strumenti e i servizi continuino a soddisfare gli obiettivi mirati.


Operazioni preliminari

Per chiarire la terminologia, uno "strumento" FinOps è una soluzione software che facilita una o più funzionalità di FinOps, mentre un "servizio" FinOps fa riferimento a indicazioni di esperti fornite tramite mezzi come formazione, consulenza o anche esternalizzazione. Gli strumenti e i servizi FinOps sono una parte fondamentale di qualsiasi pratica FinOps e possono essere fondamentali quando si allineano la spesa cloud agli obiettivi aziendali o garantiscono operazioni cloud efficienti e convenienti.


Introduzione

Quando si inizia a gestire i costi nel cloud, si usano gli strumenti nativi disponibili nel portale, tra cui, a titolo esemplificativo:

  • Gestione costi Microsoft: una suite di strumenti progettati per aiutare le organizzazioni a monitorare, allocare e ottimizzare i costi cloud all'interno di Microsoft Cloud.
  • Azure Advisor: seguire le procedure consigliate per ottimizzare le distribuzioni di Microsoft Cloud.
  • Calcolatore prezzi: consente di configurare e stimare i costi per i prodotti e le funzionalità di Azure in base a scenari specifici.

Se si esegue la migrazione dell'infrastruttura locale al cloud, potrebbe essere utile:

  • Calcolatore del costo totale di proprietà: consente di stimare il risparmio sui costi ottenibile eseguendo la migrazione dei carichi di lavoro dell'applicazione a Microsoft Cloud.
  • Azure Migrate: individuare, migrare e modernizzare l'infrastruttura locale.

Man mano che si approfondiscono l'ottimizzazione e la governance, si inizia a usare:

  • Monitoraggio di Azure: soluzione di monitoraggio che raccoglie, analizza e risponde ai dati di monitoraggio da ambienti cloud e locali.
  • Azure Resource Graph: potente strumento di gestione per eseguire query, esplorare e analizzare le risorse cloud su larga scala.
  • Azure Resource Manager: distribuire e gestire risorse e applicazioni tramite API o modelli dichiarativi.
  • Vantaggio Azure Hybrid: vantaggio che consente di ridurre i costi delle licenze con Software Assurance.
  • Prenotazioni di Azure: uno sconto per l'impegno che consente di risparmiare denaro impegnandosi in piani di un anno o tre anni per più prodotti.
  • Piano di risparmio di Azure per il calcolo: modello tariffario che offre sconti sui servizi di calcolo quando si esegue il commit a un importo orario fisso per uno o tre anni.

Dopo aver ottenuto un elenco consolidato degli strumenti e dei servizi Microsoft, di terze parti e homegrown disponibili:

  • Eseguire il mapping di strumenti e servizi agli obiettivi dell'organizzazione.
  • Identificare gli strumenti usati da team e stakeholder diversi.
  • Esaminare le opzioni per estendere gli strumenti e i servizi correnti, ad esempio il toolkit FinOps.

Compilare a partire dalle basi

A questo punto, sono stati definiti gli obiettivi dell'organizzazione, è stato identificato il modo in cui gli strumenti e i servizi attuali li soddisfano e si spera di identificare eventuali limitazioni e lacune. Man mano che si superano le nozioni di base, ci si concentra sulla definizione di un piano per risolvere le limitazioni e le lacune o le opportunità di superare i requisiti di base per ottimizzare ulteriormente il ROI del cloud attraverso nuove opportunità rese disponibili tramite strumenti e servizi nuovi o esistenti.

  • Valutare gli strumenti e i servizi esistenti e stabilire un piano per risolvere eventuali limitazioni e lacune.
    • Automatizzare le attività con i comandi di PowerShell e i moduli Bicep.
    • Prendere in considerazione strumenti leggeri per i tecnici, ad esempio le cartelle di lavoro di FinOps.
    • Se si sta cercando una piattaforma estendibile per la creazione di report e l'analisi, vedere Hub FinOps e connettersi all'hub da Microsoft Fabric per proseguire ulteriormente.
  • Documentare i processi chiave relativi agli strumenti e ai servizi disponibili per i team.
    • Includere quando usare e come iniziare a usarlo.
    • Impostare le aspettative relative a qualsiasi costo, se applicabile.
  • Cercare di standardizzare i processi e ottimizzare l'adozione.
  • Valutare periodicamente lo stato di avanzamento verso gli obiettivi dell'organizzazione per garantire che gli strumenti e i servizi raggiungano i risultati desiderati.

Altre informazioni su FinOps Foundation

Questa capacità fa parte di FinOps Framework di FinOps Foundation, un'organizzazione senza fine di lucro dedicata al progresso della gestione e dell'ottimizzazione dei costi del cloud. Per altre informazioni su FinOps, inclusi playbook utili, programmi di formazione e certificazione e altro ancora, vedere l'articolo Strumenti e servizi FinOps nella documentazione di FinOps Framework.

Puoi anche trovare video correlati sul canale YouTube di FinOps Foundation:


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