Assegnazione di priorità alle richieste di funzionalità

Dare la priorità a differenti richieste a volte può essere difficile e intimidatorio. Un approccio relativamente quantificabile non solo ti aiuterà a dare la priorità alle funzionalità appropriate, ma anche a spiegare le tue decisioni alle persone che hanno richiesto le funzionalità.

Il primo passo nella definizione delle priorità delle funzionalità è assicurarsi di registrare ogni richiesta, anche quelle che potresti ritenere non importanti. Ciò ti aiuterà a creare un backlog per il miglioramento quando inizi a lavorare su nuove versioni dell'app dopo aver terminato la prima versione.

Suggerimento

Usa gli obiettivi del progetto come guida per stabilire le funzionalità a cui dare priorità.

La tabella seguente mostra un esempio di come è possibile registrare ciascuna funzionalità.

Funzionalità richiesta Necessità assoluta? Difficoltà di implementazione Impatto sull'azienda
Visualizzazione dell'elenco delle richieste di approvazione
Notifica push in tempo reale agli utenti sul loro telefono cellulare quando viene ricevuta una richiesta di approvazione No Facile Elevato
Bozza della funzionalità di salvataggio per le note spese non inviate No Difficile Medio
Integrazione con sistemi ERP No Difficile Molto elevato

Suggerimento

Evita di confondere essenziale con accessorio. Chiediti (o chiedilo ai tuoi utenti): "Se l'aggiunta di questa funzionalità richiede quattro settimane, vale la pena ritardare il lancio di quattro settimane?"

Grafico dei quadranti prioritari

Dopo aver elencato tutte le richieste di funzionalità, devi eseguire il triage delle richieste nei quadranti mostrati nel grafico seguente.

Quadranti prioritari, con un asse per un impatto da basso a elevato e un asse per uno sforzo da basso a elevato.

Successi immediati

Queste sono le prime richieste a cui deve essere data la priorità. Le richieste Successi immediati sono quelle che hanno un impatto elevato sull'azienda, ma sono facili da implementare.

Grandi investimenti

Queste richieste comportano un impatto elevato sull'azienda, ma sono difficili da implementare a causa di uno o più dei seguenti motivi:

  • Richiedono investimenti aggiuntivi (come un nuovo servizio)

  • Richiedono lo sviluppo da parte di sviluppatori professionisti o di un partner commerciale esterno

  • La creazione della funzionalità richiede molto tempo (più di una settimana)

  • Comportano più parti interessate in diversi reparti

Piccole soddisfazioni

Questo tipo di richiesta può essere facile da implementare, ma comporta solo un impatto limitato sull'azienda. Prima di iniziare a lavorare sulle richieste Piccole soddisfazioni, devi dare la priorità alle richieste Successi immediati e Grandi investimenti. Fai attenzione a non fare troppo affidamento alle richieste Piccole soddisfazioni; lavorare su troppe di queste richieste contemporaneamente le trasformerà in richieste Grande investimento.

Dispendiose

Le richieste Dispendiose richiedono molto tempo, ma hanno un basso impatto. Potrebbero provenire da alti dirigenti che non utilizzano direttamente l'app. Di fronte a queste situazioni, puoi condividere il grafico Quadranti prioritari per spiegare come sono state prese le decisioni. Potresti aiutarli a capire o potresti imparare che qualcosa ha più impatto di quanto previsto.

Suggerimento

Chiedi agli utenti che richiedono le funzionalità di esaminare (o persino creare) i Quadranti prioritari, per facilitare la comprensione reciproca.

Nota

Puoi indicarci le tue preferenze di lingua per la documentazione? Partecipa a un breve sondaggio. (il sondaggio è in inglese)

Il sondaggio richiederà circa sette minuti. Non viene raccolto alcun dato personale (Informativa sulla privacy).