Spostamenti dirigenziali

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Queste mosse chiave di leadership promuovono l'apprendimento misto.

Personale responsabile nella creazione di una visione di apprendimento misto condivisa

• Prima di tutto, condividi con il personale che lavoreranno in modo collaborativo per creare una visione condivisa per l'apprendimento combinato.
• Mostra quindi il video Leadership Moves: The Power of Blended Learning . Discutere le procedure di apprendimento misto correnti e le piattaforme correnti, ad esempio Microsoft Teams. Risolvere le domande che si presentano dopo aver preso in considerazione il video.
• Poi, in collaborazione con il personale, sviluppare un'affermazione di otto-dodici parole, una serie di punti o una breve narrazione che rifletta ciò che gli studenti, in quanto prodotti del vostro sistema educativo collettivo, saranno in grado di fare come risultato dell'ambiente di apprendimento misto accuratamente realizzato.
  • Esempio: L'ambiente di apprendimento misto fornisce agli studenti gli strumenti e le competenze necessarie per collaborare con gruppi diversi, comunicare efficacemente e pensare in modo critico sia all'interno che all'esterno dell'ambiente educativo.
• Quando si crea la visione, bisogna tenere presente che il processo è iterativo e che la visione deve evolvere nel tempo per riflettere le esigenze degli studenti e della comunità.
• Pianifica di rivedere la tua visione ogni pochi anni per determinarne la pertinenza. La visione dell'organizzazione per l'apprendimento misto serve come lente attraverso cui considerare tutte le decisioni relative all'apprendimento misto.

Creare modelli di apprendimento combinato e fornire risorse ji-in-time

Modellate le migliori pratiche di apprendimento misto per il personale, coinvolgendolo nell'apprendimento sia online che di persona. L'utilizzo di Microsoft Teams come strumento per ospitare le risorse pertinenti all'apprendimento misto serve al personale in tutte le fasi del percorso di apprendimento misto. In Microsoft Teams il personale individua le risorse fornite, tra cui articoli, collegamenti Web, post di blog e video curati da Internet. Il personale si impegna quindi in discussioni nella chat, pubblica e risponde con attenzione e strategie tramite video in tempo reale per portare avanti l'apprendimento combinato nell'organizzazione. È consigliabile incoraggiare il personale ad aggiungere risorse individuate durante la ricerca e la condivisione, consentendo loro di contribuire all'apprendimento.

Valutare l'attuale ambiente di apprendimento combinato dell'organizzazione e determinare le esigenze future

Coinvolgi il team dell'infrastruttura di tecnologia di istruzione nelle fasi iniziali della pianificazione. Costruire e sostenere questa relazione consente di risparmiare tempo, denaro e stress. Per iniziare, includerli nella creazione della visione di apprendimento misto che sono responsabili del supporto. Chiedere loro cosa è possibile in base allo stato corrente dell'infrastruttura e chiedere suggerimenti su ciò che è necessario per passare all'ambiente di apprendimento misto previsto nella visione di apprendimento misto.

Riunioni mensili o trimestrali con il team dell'infrastruttura tecnologica di formazione di persona o tramite video in Microsoft Teams per ridurre le sorprese per te e per loro.  Invitali a partecipare a Microsoft Teams con il tuo personale in modo che siano parte del percorso di apprendimento combinato. Incoraggiali a condividere le risorse, in quanto le loro risorse possono includere apprendimenti di cui l'utente e il personale docente non sono a conoscenza.

Sviluppare e promuovere i leader dall'interno

Usare Microsoft Teams come finestra nelle interazioni con il personale. Si noterà che i leader naturali emergono mentre il personale condivide e discute i modelli di apprendimento combinati e le domande che si presentano. La leadership del personale consiste nell'aumentare le opportunità per il personale di mettere in pratica le capacità di leadership in un ambiente sicuro. Quando ci si confronta con il personale, cercare opportunità per valorizzare le loro voci per informare e sviluppare politiche e pratiche di apprendimento misto. Incontrare i futuri leader del personale per espandere gli sforzi che guidano i miglioramenti sistemici dell'apprendimento misto per aumentare l'agency e l'apprendimento degli studenti. Modellare l'apprendimento combinato prima e durante questa riunione sfruttando Microsoft Teams per offrire opzioni di partecipazione virtuale e fornire le risorse nella sezione dei file in anticipo.