クラウドのモダン化のためのビジネス アラインメント
モダン化は、ビジネス上の意思決定です。 目標は、ビジネスをスケーリングできるようにテクノロジを改善することです。 ビジネス目標はモダン化の重要な推進要因であるため、モダン化の取り組みがビジネス目標と合致していることが欠かせません。
図 1: ビジネス アラインメント プロセスの概要
ビジネス アラインメントの定義
ビジネス アラインメントは、モダン化の動機を特定し、それらを中心に据えてモダン化ロードマップを作成するプロセスです。 たったそれだけのことです。 モダン化したいワークロードごとに、具体的な動機を特定します。 それらの動機によって、採用するモダン化戦略が決まります。
ビジネス アラインメント プロセス
ビジネス アラインメントのプロセスは 3 つのステップです。 これによって、モダン化の取り組みから最も収益性の高い結果を引き出すことができます。 これらのステップは、論理的かつ連続的なものです。
"モダン化の実現性を構想する" - モダン化の目標と、その達成に寄与するワークロードとを一致させます。
"クラウドのモダン化の準備状況を評価する" - モダン化したいワークロードごとに財務面と技術面の準備状況を評価します。
"選択したモダン化方針にコミットする" - 各ワークロードのモダン化のロードマップを仕上げ、そのミッションを成功させるために必要なリソースをコミットします。
これらのステップはアクションにつながるものであり、モダン化の取り組みとビジネス目標を合致させるためのフレームワークを提供します。