시작: 마이그레이션 가속화

비즈니스 및 IT 이해 관계자의 적절한 조정은 마이그레이션 장애물을 극복하고 마이그레이션 노력을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 이 문서에서는 다음에 대한 권장 단계를 제공합니다.

• 이해 관계자 조율
• 마이그레이션 계획
• 랜딩 존 배포
• 처음 10개 워크로드를 마이그레이션하기

또한 이 문서는 적절한 거버넌스 및 관리 프로세스를 구현하는 데 도움이 됩니다. 이 가이드를 사용하여 전체 마이그레이션 작업을 조정하는 데 필요한 프로세스와 자료를 간소화할 수 있습니다.

마이그레이션 시나리오가 비정형인 경우 SMART(전략적 마이그레이션 평가 및 준비 도구)사용하여 조직의 마이그레이션 준비 상태를 개인화하여 평가할 수 있습니다. 이를 사용하여 현재 요구 사항에 가장 적합한 지침을 식별할 수 있습니다.

시작

워크로드를 마이그레이션하는 데 필요한 기술적 노력과 프로세스는 비교적 간단합니다. 마이그레이션 프로세스를 효율적으로 완료하는 것이 중요합니다. 전략적 마이그레이션 준비는 타임라인에 더 큰 영향을 미치고 전체 마이그레이션을 성공적으로 완료합니다.

채택을 가속화하려면 마이그레이션 중에 클라우드 채택 팀을 지원하는 단계를 수행해야 합니다. 이 가이드에서는 고객이 클라우드 마이그레이션을 위한 올바른 경로를 시작하는 데 도움이 되는 이러한 반복 작업을 간략하게 설명합니다. 지원 단계의 중요성을 보여주기 위해 마이그레이션은 이 문서의 10단계로 나열됩니다. 실제로 클라우드 채택 팀은 4단계 또는 5단계와 동시에 첫 번째 파일럿 마이그레이션을 시작할 가능성이 높습니다.

1단계: 이해관계자 조정

일반적인 마이그레이션 차단을 방지하려면 마이그레이션을 위한 명확하고 간결한 비즈니스 전략을 만듭니다. 동기 부여 및 예상 비즈니스 결과에 대한 이해 관계자 조정은 클라우드 채택 팀의 결정을 구체화합니다.

• 동기: 전략적 조정의 첫 번째 단계는 마이그레이션 노력을 주도하는 동기에 대한 합의를 얻는 것입니다. 먼저 비즈니스 및 IT 전반에 걸친 다양한 이해 관계자의 동기와 공통 테마를 이해하고 분류합니다.
• 비즈니스 결과: 동기가 정렬된 후 원하는 비즈니스 결과를 달성할 수 있습니다. 이 정보는 전체 변환을 측정하는 데 사용할 수 있는 명확한 메트릭을 제공합니다.

결과물:

• 전략 및 계획 템플릿 사용하여 동기 부여 및 원하는 비즈니스 결과를 기록합니다.

2단계: 파트너 지원 조정

파트너, Microsoft 서비스 또는 다양한 Microsoft 프로그램을 마이그레이션 프로세스 전체에서 지원할 수 있습니다.

• 파트너십 옵션을 이해하십시오 적절한 수준의 파트너십 및 지원을 찾으십시오.

결과물:

• 지원 파트너와 계약하기 전에 사용 약관 또는 기타 계약 계약을 설정합니다.
• 전략에서 승인된 파트너를 식별하고 템플릿계획합니다.

3단계: 데이터 수집 및 자산 및 워크로드 분석

검색 및 평가를 사용하여 기술 맞춤을 개선하고 전략을 실행하기 위한 작업 계획을 만듭니다. 이 단계에서는 현재 상태 환경에 대한 데이터를 사용하여 비즈니스 사례의 유효성을 검사합니다. 그런 다음, 가장 높은 우선 순위 워크로드에 대한 정량적 분석 및 심층적인 질적 평가를 수행합니다.

• 기존 시스템 인벤토리: 프로그래밍 방식의 데이터 기반 접근 방식을 사용하여 현재 상태를 이해합니다. 데이터를 검색하고 수집하여 모든 평가 활동을 지원합니다.
• 점진적 합리화: 비즈니스 케이스를 지원할 수 있도록 모든 자산에 대한 정성적 분석에 집중하도록 평가 노력을 간소화합니다. 그런 다음 마이그레이션할 처음 10개 워크로드에 대한 심층 정성적 분석을 추가합니다.

결과물:

• 기존 인벤토리의 원시 데이터입니다.
• 기존 인벤토리에 대한 정량적 분석을 통해 비즈니스 근거를 구체화합니다.
• 처음 10개 워크로드에 대한 정성적 분석입니다.
• 전략 및 계획 템플릿에 문서화된 비즈니스 정당성.

4단계: 비즈니스 사례 만들기

마이그레이션에 대한 비즈니스 사례를 만드는 것은 이해 관계자 간의 반복적인 대화가 될 수 있습니다. 비즈니스 사례를 빌드하는 첫 번째 단계에서 잠재적인 클라우드 마이그레이션에서 초기 상위 수준 수익을 평가합니다. 이 단계의 목표는 모든 이해 관계자가 사용 가능한 데이터에 따라 클라우드를 전반적으로 채택하는 것이 현명한 비즈니스 결정인가라는 하나의 간단한 질문에 부합하도록 하는 것입니다.

• 클라우드 마이그레이션 비즈니스 사례 구축하는 것은 마이그레이션 비즈니스 사례를 개발하기 위한 좋은 시작점입니다. 수식 및 도구에 대한 명확성은 비즈니스 정당성에 도움이 될 수 있습니다.

결과물:

• 전략 및 계획 템플릿 사용하여 비즈니스 근거를 기록합니다.

5단계: 마이그레이션 계획 만들기

클라우드 채택 계획은 프로젝트 백로그를 개발하는 가속화된 접근 방식을 제공합니다. 그런 다음 검색 결과, 합리화, 필요한 기술 및 파트너 계약을 반영하도록 백로그를 수정할 수 있습니다.

• 클라우드 채택 계획: 기본 템플릿을 사용하여 클라우드 채택 계획을 정의합니다.
• 워크로드 맞춤: 백로그에서 워크로드를 정의합니다.
• 업무 조율: 백로그의 자산과 워크로드를 조정하여 우선 순위가 지정된 워크로드에 대한 노력을 명확히 정의합니다.
• 사용자 및 시간 맞춤: 마이그레이션된 워크로드에 대한 반복, 속도(사용자 시간) 및 릴리스를 설정합니다.

결과물:

• 백로그 템플릿을 배포하십시오.
• 마이그레이션할 처음 10개 워크로드를 반영하도록 템플릿을 업데이트합니다.
• 릴리스 시간을 예측하도록 사용자 및 속도를 업데이트합니다.
• 타임라인 위험
  • Azure DevOps에 익숙하지 않은 경우 배포 프로세스가 느려질 수 있습니다.
  • 각 워크로드에 사용할 수 있는 복잡성 및 데이터는 타임라인에도 영향을 줄 수 있습니다.

6단계: 기술 준비 계획 빌드

기존 직원은 마이그레이션 작업에서 실습 역할을 할 수 있지만 추가 기술이 필요할 수 있습니다. 이 단계에서는 이러한 기술을 개발하거나 파트너를 사용하여 해당 기술을 추가하는 방법을 찾습니다.

• 기술 준비 계획을 세우다. 기존 기술을 신속하게 평가하여 팀이 개발해야 하는 다른 기술을 식별합니다.

산출물:

• 전략 및 계획 템플릿기술 준비 계획을 추가합니다.

7단계: 랜딩 존 배포 및 정렬

마이그레이션된 모든 자산은 랜딩 존에 배포됩니다. 랜딩 존은 더 작은 워크로드를 지원하기 위해 간단하게 시작한 다음 시간이 지남에 따라 더 복잡한 워크로드를 해결하기 위해 확장됩니다.

• 착륙 지점 선택: 채택 패턴을 기반으로 착륙 지점을 배포하는 올바른 방법을 찾습니다. 그런 다음, 표준화된 코드 베이스를 배포합니다.
• 랜딩 존확장: 시작점이 무엇이든 간에 배포된 랜딩 존의 간격을 식별하고 리소스 조직, 보안, 거버넌스, 규정 준수 및 운영에 필요한 구성 요소를 추가합니다.

결과물:

• 초기 저위험 마이그레이션을 위한 첫 번째 랜딩 존을 설정하십시오.
• 탁월한 클라우드 센터 또는 중앙 IT 팀을 사용하여 리팩터링 계획을 개발합니다.
• 타임라인 위험:
  • 처음 10개 워크로드에 대한 거버넌스, 운영 및 보안 요구 사항은 이 프로세스를 느리게 할 수 있습니다.
  • 첫 번째 랜딩 존 및 후속 랜딩 존을 리팩터링하는 데 시간이 오래 걸리지만 마이그레이션 노력과 동시에 수행되어야 합니다.

8단계: 처음 10개 워크로드 마이그레이션

처음 10개의 워크로드를 마이그레이션하는 데 필요한 기술적 노력은 비교적 간단합니다. 또한 더 많은 자산을 마이그레이션할 때 반복적인 프로세스이기도 합니다. 이 프로세스에서는 워크로드를 평가하고 워크로드를 배포한 다음 프로덕션 환경에 릴리스합니다.

반복 마이그레이션 작업의

클라우드 마이그레이션 도구를 사용하면 데이터 센터의 모든 가상 머신을 한 번의 패스 또는 반복으로 마이그레이션할 수 있습니다. 각 반복 중에 더 적은 수의 워크로드를 마이그레이션하는 것이 더 일반적입니다. 마이그레이션을 더 작은 증분으로 분할하려면 더 많은 계획이 필요하지만 기술적 위험과 조직 변경 관리의 영향을 줄입니다.

각 반복을 통해 클라우드 채택 팀은 워크로드를 더 효율적으로 마이그레이션할 수 있습니다. 이러한 단계는 기술 팀이 기능을 완성하는 데 도움이 됩니다.

1. Azure 마이그레이션 가이드설명한 도구를 사용하여 순수 IaaS(Infrastructure as a Service) 접근 방식에서 첫 번째 워크로드를 마이그레이션합니다.
2. 마이그레이션 예제를 사용하여 마이그레이션 및 현대화를 사용하도록 도구 옵션을 확장합니다.
3. azure 클라우드 마이그레이션 모범 사례설명된 보다 광범위한 방법을 사용하여 기술 전략을 개발합니다.
4. 마이그레이션 프로세스 개선에 설명된 대로 효율적인 마이그레이션 팩터리 접근 방식을 통해 일관성, 안정성 및 성능을 개선합니다.

결과물:

워크로드를 마이그레이션하는 채택 팀의 기능이 지속적으로 개선되었습니다.

9단계: 클라우드 거버넌스에 프로덕션 워크로드 전달

거버넌스 마이그레이션 노력의 장기적인 성공의 핵심 요소입니다. 마이그레이션 속도 및 비즈니스 영향이 중요합니다. 그러나 거버넌스가 없는 속도는 위험할 수 있습니다. 조직은 채택 패턴 및 거버넌스 및 규정 준수 요구 사항에 맞는 거버넌스에 대한 결정을 내려야 합니다.

10단계: 클라우드 운영에 프로덕션 워크로드 전달

운영 관리는 마이그레이션 성공에 도달하기 위한 또 다른 요구 사항입니다. 지속적인 엔터프라이즈 운영을 이해하지 않고 개별 워크로드를 클라우드로 마이그레이션하는 것은 위험한 결정입니다. 마이그레이션과 동시에 장기 작업에 대한 계획을 시작해야 합니다.

• 비즈니스 약속 정의
• 관리 기준을 설정하라
• 관리 기준 확장
• 고급 작업 및 디자인 원칙

결과물:

• 관리 기준을 배포합니다.
• 작업 관리 워크북을 완료합니다.
• Microsoft Azure Well-Architected 검토 평가가 필요한 워크로드를 식별합니다.
• 타임라인 위험:
  • 통합 문서를 검토하십시오. 애플리케이션 소유자당 1시간을 예상합니다.
  • Microsoft Azure Well-Architected 검토 평가를 완료합니다. 애플리케이션당 1시간을 예상합니다.

가치 진술

이러한 단계는 팀이 더 나은 변경 관리 및 이해 관계자 맞춤을 통해 마이그레이션 노력을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 또한 이러한 단계는 일반적인 차단기를 제거하고 비즈니스 가치를 더 빠르게 실현합니다.

다음 단계

클라우드 채택 프레임워크는 마이그레이션 과정을 시작하는 데 도움이 되는 수명 주기 솔루션입니다. 또한 마이그레이션 노력을 지원하는 팀을 완성하는 데 도움이 됩니다. 다음 팀은 다음 단계를 사용하여 기능을 계속 완성할 수 있습니다. 이러한 병렬 프로세스는 선형이 아니며 방해 요소로 간주해서는 안 됩니다. 대신 각 스트림은 조직의 전반적인 클라우드 준비 상태를 개선하는 데 도움이 되는 병렬 값 스트림입니다.

마이그레이션 시나리오가 비정형인 경우 SMART(전략적 마이그레이션 평가 및 준비 도구)사용하여 조직의 마이그레이션 준비 상태를 개인화하여 평가할 수 있습니다. 제공하는 답변은 현재 요구 사항에 가장 적합한 지침을 식별하는 데 도움이 됩니다.