초기 조직 정렬

클라우드 채택 계획의 가장 중요한 측면은 계획을 현실로 만드는 사람들의 맞춤입니다. 인적 측면을 이해할 때까지 계획은 완료되지 않습니다.

적절한 조직 조정에는 시간이 걸립니다. 특히 클라우드 채택이 비즈니스 및 IT 문화 전반에 걸쳐 확장됨에 따라 장기적인 조직 조정을 수립하는 것이 필수적입니다. 맞춤은 매우 중요하므로 클라우드 채택 프레임워크 구성 방법론에 전용 섹션이 있습니다.

전체 organization 조정은 클라우드 채택 계획의 필수 구성 요소가 아닙니다. 그러나 일부 초기 조직 조정이 필요합니다. 이 문서에서는 조직 조정을 위한 모범 사례 시작점을 간략하게 설명합니다. 여기에 있는 지침은 계획을 완료하고 클라우드 채택을 위해 팀을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 준비가 되면 organization 맞춤 섹션을 사용하여 organization 맞게 이 지침을 사용자 지정할 수 있습니다.

초기 모범 사례 구조

속도와 제어 사이의 균형을 유지하려면 클라우드를 채택하는 동안 최소한 클라우드 채택 및 클라우드 거버넌스를 책임지는 사람을 두는 것이 좋습니다. 이러한 영역 또는 기능에 대한 책임을 공유하는 사람들로 구성된 팀일 수 있습니다. 결과에 대해 책임을 지고 작업에 대한 책임이 있는 개인일 수도 있습니다. 두 시나리오에서 클라우드 채택과 클라우드 거버넌스는 신속하게 이동하는 것과 위험을 줄이는 것 사이에 자연스러운 마찰을 수반하는 두 가지 기능입니다. 두 팀이 함께 어울리는 방법은 다음과 같습니다.

클라우드 채택을 위해서는 사람들이 클라우드 채택 작업을 실행해야 하므로 클라우드 채택 팀이 필요하다는 사실에 놀란 사람은 거의 없습니다. 그러나 클라우드를 새로 접하는 사람들은 클라우드 거버넌스 팀의 중요성을 충분히 인식하지 못할 수 있습니다. 이 문제는 종종 채택 주기 초기에 발생합니다. 클라우드 거버넌스 팀은 클라우드 채택이 비즈니스를 새로운 위험에 노출하지 않도록 필요한 검사와 균형을 제공합니다. 위험을 감수해야 하는 경우 이 팀은 해당 위험을 완화하거나 제어하기 위해 적절한 프로세스와 제어가 구현되도록 합니다.

클라우드를 처음 접하는 많은 사람들이 간과하는 경향이 있는 기능 중 하나는 자동화를 통해 속도를 높이는 기능입니다. 채택 프로젝트를 시작할 때 자동화의 기초를 빌드하기 시작합니다. 자동화를 구축하면 시간을 확보하고, 일관성을 높이고, 비즈니스의 모든 부분에서 이점을 얻을 수 있는 클라우드 모델을 보여 줍니다.

비즈니스 사용자가 사전 지식 없이 특정 작업에 대한 클라우드 리소스를 셀프 서비스하고 만들 수 있다고 상상해 보십시오. 자동화는 처음부터 지나치게 복잡할 필요가 없습니다. VM, 스토리지 계정 또는 WebApps 빌드와 같은 간단한 작업일 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이러한 작업은 더 복잡한 작업으로 발전할 수 있습니다. Automation 함수는 여러 반복 가능한 작업을 자동화하여 이 속도를 사용하도록 설정할 수 있습니다. 구성 섹션에서 자동화 기능을 참조하세요.

클라우드 채택, 클라우드 거버넌스 및 기타 이러한 기능에 대한 자세한 내용은 필수 클라우드 기능 이해에 대한 간략한 섹션을 참조하세요.

사람을 기능에 매핑

제안된 구조가 클라우드 채택 계획에 부합하는 경우 다음 단계는 특정 사용자를 필요한 기능에 매핑하는 것입니다. 그렇게 하려면 다음 질문에 답합니다.

• 어떤 사람(또는 그룹)이 클라우드 채택 계획에서 기술 작업을 완료할 책임이 있나요?
• 기술 변경을 제공하는 팀의 능력에 대해 누가 책임을 져야 할까요?
• 어떤 사람(또는 그룹)이 보호 거버넌스 메커니즘을 구현할 책임이 있나요?
• 이러한 거버넌스 컨트롤을 정의할 책임이 있는 사람은 무엇인가요?
• 지속 가능성 및 클라우드 효율성을 계획할 책임이 있는 사람(또는 사용자 그룹)은 무엇인가요?
• 클라우드 채택 계획 내에 다른 기능 또는 책임이 있거나 책임이 있는 사람이 있나요?

이러한 질문에 대한 답변을 문서화한 후 기술 준비 계획을 수립하여 향후 작업을 위해 이러한 사람들을 준비할 계획을 정의할 수 있습니다.

조직 구조의 진화

클라우드 채택이 발전하고 organization 따라야 합니다. 많은 중요한 기능을 해결해야 하며, 전용 팀에서 처리할 필요는 없지만 이러한 기능과 작업을 처리해야 합니다.

organization 통해 전략 전용 함수가 있는지 확인하려고 합니다. 이 그룹은 방향 및 비즈니스 조정을 추진할 책임이 있습니다.

• 클라우드 우수 센터는 클라우드 역량을 구축하는 데 필요한 문화적 변화, 기술 및 시스템을 해결할 수 있도록 합니다.
• 위험 관리를 위한 제어를 정의하는 거버넌스
• 코드를 통해 일관성을 제공하기 위한 자동화
• 환경이 잘 유지되고 안전한지 확인하는 플랫폼
• 잘 설계된 방식으로 워크로드 및 애플리케이션 빌드 채택
• 일상적인 문제를 신속하게 처리할 수 있도록 하는 운영.

organization 크기에 따라 전용 보안 및 데이터 함수가 있을 수 있습니다. 이러한 그룹은 비즈니스 전반에서 보안의 모든 측면을 처리하고 조직 데이터를 관리하고 관리하기 위한 규칙을 정의합니다.

구성 섹션에서는 함수, 모임 주기, 결과물, 일반적인 기술 원본 및 함수에 적합할 수 있는 기존 역할에 대해 간략하게 설명합니다.

지속 가능성 도입

많은 조직에서 회사 내에서 지속 가능성 사례를 도입하여 조직 구조를 발전하고 있습니다. 예를 들어 최신 클라우드 센터 오브 엑셀런스 팀은 지속 가능성 사례를 설정하는 지침을 포함할 수 있습니다. 한편, 거버넌스 팀은 지속 가능성 목표가 조직의 목표 및 주요 결과에 맞게 추적 및 측정되도록 책임을 정의할 수 있습니다.

역할, 책임 및 표준을 정의하는 추가 고려 사항은 지속 가능성 계획 - 역할 및 책임을 참조하세요.

다음 단계

클라우드 채택을 계획하는 방법을 알아봅니다.