요약
이 모듈에서는 조직에서 AI를 완전히 도입하기 위한 프레임워크를 설명했습니다. 조직의 모든 구성원은 이 변환을 달성하기 위해 각자의 역할을 수행합니다. 가장 높은 수준에서는 경영진이 AI 사용 사례의 우선순위를 전략적으로 지정하고, 혁신적인 아이디어가 쏟아질 수 있는 환경과 구조를 조성해야 합니다. 전체 사업 부문 및 기술팀 간의 협업을 통해 이러한 아이디어가 실현되고 오랫동안 성공을 거두게 됩니다. 마지막으로, 비즈니스 사용자와 실무 전문가는 추론을 위해 일상적인 애플리케이션 및 AI에 포함된 미리 빌드된 모델 덕분에 AI를 스스로 사용할 수 있습니다.
이 모듈을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.
- AI 프로젝트 및 투자를 계획하고 우선 순위를 지정합니다.
- AI에 대한 조직적 역할과 책임 수립
- AI를 사용하여 엔터프라이즈 전반의 비즈니스 사용자에게 권한을 부여합니다
- 비즈니스의 도메인 전문가가 AI를 통해 영향력을 확대할 수 있도록 지원
다음 리소스를 사용하여 더 자세히 알아보세요.
팁
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- AI 전략 및 AI 프로젝트를 제공하기 위한 조직 역량 평가의 중요성에 대해 자세히 알아보려면 "AI로 비즈니스 가치 창출하기" 모듈을 참조하세요.
- AI를 채택하는 데 도움이 되는 AI 기술 및 사용 가능한 Microsoft 제품 및 서비스에 대해 자세히 알아보려면 "비즈니스에 AI 도구 및 리소스 활용" 모듈을 참조하세요.
- 조직 전반에서 AI 기능을 확장하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 대규모 AI 홈페이지를 방문하세요.
참조
- Clayton Christensen, The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, 1997.
- Michael Chui, Roger Roberts, Lareina Yee, Eric Hazan, Alex Singla, Kate Smaje, Alex Sukharevsky, and Rodney Zemmel, "The economic potential of generative AI: The next productivity frontier," McKinsey, 2023 June 14.
- Fishbowl, "ChatGPT Sees Strong Early Adoption In The Workplace," 2023 January 17.
- Jackie Wiles, "Beyond ChatGPT: The Future of Generative AI for Enterprises," 2023 January 26.