Planowanie, ranking i priorytety odwołania pola
Planowanie, ranking, przestrzenne i priorytetowe dziedziny, aby określić, które działają zespół powinien wypełnić po raz pierwszy.Ranking i nadawanie priorytetów elementów roboczych, wszyscy członkowie zespołu uzyskania informacji na temat względnego znaczenia prac, które musi osiągnąć.Ranking oraz priorytetowych obszarów są używane do tworzenia kilku raportów.
Rank i nadawać priorytety poszczególnym zadaniom elementy, jeśli użytkownik Tworzenie dziennika produktów lub kiedy użytkownik oczyszczenie i oszacowania zaległości.
W tym temacie
Pola śledzenia, które pojawiają się na pracy elementu formularzy
Pola elementu pracy i typów elementów pracy
Śledzenie pola, które pojawiają się na formularzach elementu pracy
W poniższej tabeli opisano pola, który służy do planowania i nadawać priorytety poszczególnym zadaniom, i które są wspólne dla wszystkich domyślnych szablonów procesów.Informacje dla typów danych i domyślne atrybuty pola, zobacz Praca z polami elementu pracy.
Nazwa pola |
Opis |
Nazwa odwołania |
Typ danych |
Domyślna wartość atrybutu typu objętego obowiązkiem sprawozdawczym |
Domyślna wartość atrybutu indeks |
|---|---|---|---|---|---|
Priorytet |
Subiektywną ocenę błąd, emisja, zadań lub przypadku testowego w postaci, w jakiej odnosi się do działalności.Można określić następujące wartości:
|
Microsoft.VSTS.Common.Priority |
Liczba całkowita |
Wymiar |
False |
Wskaźnik ważności |
Subiektywną ocenę wpływu błąd w projekcie.Można określić następujące wartości:
|
Microsoft.VSTS.Common.Severity |
Ciąg |
Wymiar |
False |
Ranga stosu |
Subiektywną ocenę historii użytkownika, zadania, problemu lub błędów w porównaniu do innych elementów pracy tego samego typu.Element, który jest przypisany niższy numer, należy naprawić przed elementu, któremu przypisano wyższy numer.(Agile i CMMI przetwarzać szablony) .gif "Uwaga") Uwaga
Sekwencja elementów na stronie zaległości produktu jest ustalona zgodnie z którym zostały dodane elementy lub przeciągać elementy na stronie.Podczas przeciągania elementów proces w tle aktualizuje zawartość tego pola, który jest przypisany do type="Order" w pliku CommonConfiguration.Zobacz Dostosowywanie stron zaległości i tablic poprzez konfigurowanie procesów.
|
Microsoft.VSTS.Common.StackRank |
Wartość dwubajtowa |
Wymiar |
False |
.gif "Dd983994.collapse_all(pl-pl,VS.110).gif")
Scrum określonych pól
W poniższej tabeli opisano pola, które służą do planowania i nadawać priorytety poszczególnym zadaniom, podczas korzystania z typów elementów pracy, pod warunkiem z szablonu procesu Visual Studio Scrum.
Nazwa pola |
Opis |
Nazwa odwołania |
Typ danych |
Domyślna wartość atrybutu typu objętego obowiązkiem sprawozdawczym |
Domyślna wartość atrybutu indeks |
|---|---|---|---|---|---|
Kryteria akceptacji |
Opis kryteriów jakie powinny być spełnione przed zamknięciem elementu zaległości błąd lub produktu. Przed rozpoczęciem pracy z elementem zaległości błąd lub produktu, kryteria przyjęcia nabywcy powinny być opisane jako wyraźnie, jak to możliwe.Rozmowy między zespołem i klientami, aby zdefiniować kryteria przyjęcia pomagają w zapewnieniu, że zespół rozumie oczekiwania Twoich klientów.Kryteria przyjęcia może służyć jako podstawa dla testów akceptacyjnych tak, aby skuteczniej można ocenić, czy element o pozytywnym ukończeniu. |
Microsoft.VSTS.Common.AcceptanceCriteria |
HTML |
Brak |
False |
Priorytet zaległości |
Subiektywne oceny błędów, pozycji listy zaległości produktu lub zadania, jak to odnosi się do działalności. Uwaga
Sekwencja elementów na stronie zaległości produktu jest ustalona zgodnie z którym zostały dodane elementy lub przeciągać elementy na stronie.Podczas przeciągania elementów proces w tle aktualizuje zawartość tego pola, który jest przypisany do type="Order" w pliku CommonConfiguration.Zobacz Dostosowywanie stron zaległości i tablic poprzez konfigurowanie procesów.
|
Microsoft.VSTS.Common.BacklogPriority |
Wartość dwubajtowa |
Szczegóły |
False |
Zablokowany |
Wskazuje, czy członek zespołu nie będzie mógł osiągnięcie postępu w kierunku realizacji zadania. Można określić Tak lub pozostaw to pole puste. |
Microsoft.VSTS.CMMI.Blocked |
Ciąg |
Wymiar |
False |
Wartości biznesowej |
Subiektywne jednostkę miary, który przechwytuje wartość biznesową względnej pozycji listy zaległości produktu lub błędów w porównaniu do innych elementów tego samego typu.Element, który jest przypisany niższy numer należy uznać za mające większą wartość biznesowych niż element, który przypisano wyższy numer. |
Microsoft.VSTS.Common.BusinessValue |
Liczba całkowita |
Miary |
False |
Rozwiązanie |
W tym artykule opisano, jak rozwiązano przeszkody. |
Microsoft.VSTS.Common.Resolution |
HTML |
Brak |
False |
Agile określonych pól
W poniższej tabeli opisano pola, które służą do planowania i nadawać priorytety poszczególnym zadaniom, używając typów elementów pracy, które są zdefiniowane dla szablonu procesu Agile.
Nazwa pola |
Opis |
Nazwa odwołania |
Typ danych |
Domyślna wartość atrybutu typu objętego obowiązkiem sprawozdawczym |
Domyślna wartość atrybutu indeks |
|---|---|---|---|---|---|
Ryzyko |
Subiektywną ocenę niepewności wokół pomyślne zakończenie historii użytkownika. Zdefiniowane dopuszczalne wartości to:
|
Microsoft.VSTS.Common.Risk |
Ciąg |
Wymiar |
False |
Formalne lub CMMI określonych pól
W poniższej tabeli opisano pola, które służą do planowania i nadawać priorytety poszczególnym zadaniom, podczas korzystania z typów elementów pracy, pod warunkiem z MSF formalnych lub CMMI szablonu procesu.
Nazwa pola |
Opis |
Nazwa odwołania |
Typ danych |
Domyślna wartość atrybutu typu objętego obowiązkiem sprawozdawczym |
Domyślna wartość atrybutu indeks |
|---|---|---|---|---|---|
Zablokowany |
Wskazuje, czy członek zespołu nie będzie mógł osiągnięcie postępu w kierunku realizacji zapotrzebowania lub zadania lub Rozwiązywanie błędów, żądanie zmiany lub ryzyka.Jeżeli problem został otwarty do śledzenia problemu z blokowaniem, łącza należy do kwestii. Można określić Tak lub nr. |
Microsoft.VSTS.CMMI.Blocked |
Ciąg |
Wymiar |
False |
Popełnione |
Wskazuje, czy wymóg zostało popełnione w projekcie, czy nie.Można określić Tak lub nr. Uwaga
Można określić, to pole tylko do wymagań.
|
Microsoft.VSTS.CMMI.Committed |
Ciąg |
Brak |
False |
Eskaluj |
Wskazuje, czy problem ma wpływ na ścieżce krytycznej planu projektu.Można określić Tak lub nr. Uwaga
Można określić, to pole tylko do problemów.
|
Microsoft.VSTS.CMMI.Escalate |
Ciąg |
Brak |
False |
Selekcja |
Wskazuje typ decyzji rannych, który jest w stanie oczekiwania dla elementu pracy.To pole jest używane, gdy element pracy znajduje się w proponowany Państwo. Można określić jedną z następujących wartości:
Uwaga
Można określić, to pole tylko do wymagania, zadania, żądania zmiany, błędy i problemy.
|
Microsoft.VSTS.Common.Triage |
Ciąg |
Wymiar |
False |
Pola elementu pracy i typów elementów pracy
Za pomocą tabel podanego poniżej, aby wyszukać pola, które są śledzone dla typów elementów główne prace, które są dostarczane z każdym domyślnych szablonów procesu dla Team Foundation Server.
Scrum
Poniższa tabela wskazuje, które pola danych, można określić dla typów elementów pracy, które są dostarczane z szablonu procesu Visual Studio Scrum.
Nazwa pola |
Pozycji listy zaległości produktu |
Błąd |
Zadanie |
Przeszkoda |
|---|---|---|---|---|
Kryteria akceptacji |
.png "Znacznik wyboru"){kind=icon} |
|
.png "Nie jest obsługiwana"){kind=icon} |
|
Priorytet zaległości |
|
|
|
|
Zablokowany |
|
|
|
|
Wartości biznesowej |
|
|
|
|
Nakład pracy |
|
|
|
|
Rozwiązanie |
|
|
|
|
Agile
Poniższa tabela wskazuje, które pola danych, można określić dla typów elementów pracy, które są dostarczane z MSF Agile szablonu procesu.
Nazwa pola |
Historii użytkownika |
Zadanie |
Problem |
Błąd |
|---|---|---|---|---|
Data ukończenia |
|
|
|
|
Priorytet |
|
|
|
|
Ryzyko |
|
|
|
|
Wskaźnik ważności |
|
|
|
|
Ranga stosu |
|
|
|
|
Punktacja historyjek |
|
|
|
|
Formalne lub CMMI
Poniższa tabela wskazuje, które pola danych, można określić dla typów elementów pracy, które są dostarczane z szablonem formalnego procesu MSF.
Nazwa pola |
Wymóg |
Zadanie |
Błąd |
Żądania zmiany |
Problem |
Ryzyko |
|---|---|---|---|---|---|---|
Zablokowany |
|
|
|
|
|
|
Popełnione |
|
|
|
|
|
|
Eskaluj |
|
|
|
|
|
|
Priorytet |
|
|
|
|
|
|
Prawdopodobieństwo |
|
|
|
|
|
|
Ranga stosu |
|
|
|
|
|
|
Wskaźnik ważności |
|
|
|
|
|
|
Selekcja |
|
|
|
|
|
|
Zobacz też
Koncepcje
Odwołania do pól elementów pracy dotyczących wysiłku, harmonogramów i śledzenia