Nieplanowane pracy
Końca iteracji raport nieplanowane pracy służy do określenia, ile pracy zostało dodane do iteracji, która nie była zaplanowana na początku iteracji.Można wyświetlić nieplanowane prace mierzony przez dodaje elementy pracy, na przykład zadań, przypadków testów, historie użytkownika i błędów.
Posiadające nieplanowane pracy mogą być dopuszczalne, zwłaszcza jeśli zespół ma zaplanowane wystarczające buforu dla obsługi obciążenia nieplanowane pracy (na przykład błędy).Z drugiej strony nieplanowane pracy może stanowią realny problem, jeśli nie ma on spełnić zespołu jest zmuszony do redukcji o planowanej pracy.
Aby uzyskać informacje dotyczące dostępu, odświeżanie lub zarządzać raportami, zobacz Raporty (Agile).
[!UWAGA]
Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.
W tym temacie
|
Ten raport służy do odpowiedzi na następujące pytania::
|
Wymagane są uprawnienia
Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów projektów lub Zarządzanie uprawnieniami.
Dane w raporcie
Raport nieplanowane pracy jest przydatne, gdy zespół planuje iterację poprzez zidentyfikowanie wszystkich elementów pracy, które zamierzają rozwiązać lub zamknąć w trakcie iteracji.Elementów pracy, które są przypisane do iteracji przez datę zakończenia planu raportu są uważane za planowanych prac.Wszystkie elementy pracy, które są dodawane do iteracji po tej dacie są oznaczone jako nieplanowane pracy.
Ważne |
---|
Data zakończenia planu odnosi się do daty, po zakończeniu zespół planowania iteracji. |
Poniższa ilustracja przedstawia przykład raportu nieplanowane pracy.W tym przykładzie jest dość zdrowego, ponieważ tylko 10 zostały dodane po rozpoczęciu iteracji, reprezentujące 16% wzrostu pracy, która została zaplanowana
Dane dotyczące pracy elementu count jest pochodną modułu i inne informacje parametru pochodzi z magazynu danych.
Raport można filtrować w następujący sposób:
Zmień daty rozpoczęcia i zakończenia dla raportu.
Filtr zadań, wątki, przypadków testów i błędów, które są liczone w raporcie przez podanie jednego lub więcej iteracji, obszar ścieżki i rodzaje elementów pracy.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlaniapóźniej w tym temacie.
Działania wymagane do śledzenia pracy niezaplanowane
Dla raportu nieplanowane pracy za przydatne i dokładne zespołu, należy wykonać następujące działania, aby śledzić elementy pracy:
Na początku iteracji Przejrzyj zaległości historie użytkownika, przypadków testów, zadania i błędy i przypisać każdej iteracji zespół będzie nad nimi.
Aktualizowanie pracy jest zidentyfikowane i dodane do iteracji, iteracji pole elementu pracy, aby dopasować iterację.
(Opcjonalnie) Obsługuje filtrowanie, należy przypisać obszaru , reprezentuje obszar produktu, do której należy dany element pracy.
[!UWAGA]
Informacji na temat definiowania iteracji i obszaru ścieżki, zobacz Tworzenie i modyfikowanie obszarów i iteracje.
Ustawienie czasu trwania iteracji
Aby przejrzeć ilość nieplanowane pracy dla bieżącej iteracji, należy ustawić data planowanego zakończenia i dat rozpoczęcia, odpowiadają bieżącym cykl iteracji w raporcie.
Aby zmienić czas trwania iteracji
Dalej, aby Daty zakończenia planu lub Od daty, kliknij ikonę kalendarza, a następnie kliknij datę.
Kliknij Widok raportu.
Interpretowanie raportu
Nieplanowane pracy raport wyświetla informacje, które można zrozumieć, jak również plany zespołu swojej pracy i czy zespół napotyka zakres pełzanie podczas iteracji.
Raport nieplanowane pracy można zrozumieć, jak zespół jest szacowanie prac, które są możliwe do wykonania podczas iteracji.Scrum Menedżer wzorca lub projektu ten raport służy do uzyskania danych historycznych dotyczących zespołu.Można omówić z zespołem pomysł posiadające cel, który ogranicza ilość pracy dodane do iteracji nie więcej niż 10% planowanych prac.
Raport odpowiedzi na pytania
Można przejrzeć raport, aby określić narzut na grzbiet zakresu, wystąpiła całej iteracji lub w czasie.W szczególności można znaleźć odpowiedzi na te pytania:
Co to jest zmiana pomiędzy planowanymi pracami na początku iteracji i wykonanej?
Jest dodawany podczas iteracji za dużo pracy?Zespół jest rozszerzenie zakresu pracy?
Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania
Można filtrować raport nieplanowane pracy lub zmienić jego wyświetlania w następujący sposób:
Zmiana daty zakończenia planu i daty rozpoczęcia dla raportu.
Ważne Data zakończenia planu odnosi się do daty, po zakończeniu zespół planowania iteracji.
Filtrowanie wątków użytkownika, błędy i zadań, które są wyświetlane w raporcie przez określenie ścieżki iteracji i obszaru i typy elementów pracy.
Poniższa ilustracja przedstawia dostępne filtry i opcji wyświetlania:
Aby filtrować zadania, historie użytkownika i błędów, które są wyświetlane w raporcie
Wykonaj jedną lub więcej z następujących czynności:
W iteracji lub obszaru listy, zaznacz pole wyboru każdego obszaru iteracji lub produktu, aby uwzględnić.
W Typu elementu pracy listy, zaznacz pole wyboru każdego typu elementu pracy obejmują.
Kliknij Widok raportu.