Compartilhar via

Visão geral da implantação do Project Operations para cenários baseados em recursos/sem estoque

  • Artigo

Aplica-se a: Project Operations para cenários baseados em recursos/sem estoque

O tipo de implantação Dynamics 365 Project Operations para cenários baseados em recursos/sem estoque tem os seguintes recursos para empresas baseadas em projetos:

  • Planejamento de projetos usando Microsoft Project para a Web
  • Preços e custos multidimensionais para recursos de mão de obra
  • Preços baseados em categoria para categorias de despesas
  • Gerenciamento de vendas baseado no projeto usando recursos do Dynamics 365 Sales
  • Universal resource scheduling que integra-se com outros aplicativos, como Dynamics 365 Field Service e Dynamics 365 Customer Service
  • Controle de horas e andamento do projeto
  • Experiências de gerenciamento de despesas básicas e completas para despesas de projeto e não-projeto, incluindo captura de recibo usando recursos de OCR
  • Faturamento que se estende do pro forma a voltado ao cliente e é respaldado por um imposto sobre vendas de classe empresarial e sistema de taxa de câmbio com data efetiva.
  • Custo configurável do projeto, perfis de receita e regras para contabilidade e acréscimos do trabalho em andamento (WIP)
  • Reconhecimento de receita do projeto
  • Extensibilidade através do Power Platform

Esse tipo de implantação fornece uma extensão para a funcionalidade oferecida pelos aplicativos do Dynamics 365 Finance e do Dynamics 365 Supply Chain Management.

Esta implantação deve ser escolhida, a expectativa do Project Operations é usar todo o ciclo de vida do projeto, que inclui os seguintes requisitos:

  • Capacidade de gerenciar vendas baseadas no projeto com outros tipos de vendas usando os recursos do aplicativo Vendas.
  • Um sistema de gerenciamento de projeto integrado que gerencia projetos internos e faturáveis para cronogramas e finanças, desde a venda até o faturamento do projeto.
  • Um sistema de gerenciamento de despesas que inclui a aplicação de políticas e reembolsos para rastrear despesas do projeto e não relacionadas ao projeto.
  • Requer um mecanismo de taxa de câmbio e imposto sobre vendas de classe empresarial, avançado para gerar faturas voltadas ao cliente para projetos.
  • Um sistema de reconhecimento de receita e contabilidade de projetos em conformidade com as Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS).
  • Aplicativos Finance ou Supply Chain Management e a integração de transações baseadas no projeto.