Ciência Viva Pessoas explica Áreas de Foco e Planos de Ação
O sucesso das conversações contínuas depende das ações tomadas ao nível da liderança e da empresa e deve basear-se nos comentários recolhidos pelos seus colaboradores. Muitas empresas criam excitação e energia em torno de conceitos como "Queremos saber a sua opinião!" e "Obrigado pelo feedback!" No entanto, o ímpeto muitas vezes abranda algures entre "Eis o que vamos fazer sobre o seu feedback" e o que realmente é feito para fazer alterações positivas e incrementais.
Iniciar e gerir ações após um inquérito pode ser um processo pouco claro. O planeamento de ações focado e simplificado é essencial. Um Plano de Ação é um compromisso escrito para fazer melhorias incrementais à experiência e envolvimento dos colaboradores no seu trabalho, na sua equipa e na empresa.
A nossa abordagem às Áreas de Concentração
O módulo Glint Áreas de Foco foi concebido para ligar diretamente os gestores às Áreas de Concentração e aos recursos recomendados para efetuar ações com base nos resultados da equipa. Os líderes são imediatamente capazes de ver pontos fortes e oportunidades, rever as melhores práticas e selecionar Áreas de Foco.
Os gestores recebem áreas de concentração recomendadas com base nas pontuações e nos fatores mais impactantes para o envolvimento dentro da sua equipa. O algoritmo de Glint fornece recomendações personalizadas com base na classificação, comparação com a Média da Empresa, a referência selecionada e o impacto de áreas específicas no resultado do interesse.
A pesquisa mostra que concentrar-se numa área de cada vez maximiza a capacidade de alcançar. Embora os gestores possuam e conduzam apenas uma Área de Foco para a sua equipa, também podem defender e apoiar as Áreas de Foco das suas equipas agregadas.
Mover líderes de uma mentalidade de "grande evento" em torno do planeamento de ações
Ver novos resultados do inquérito em Áreas de Foco e Planos de Ação anteriores ajuda a determinar se é melhor:
- Continue com as Áreas de Foco e planos de ação anteriores.
- Modifique planos de ação anteriores para melhorar a eficácia.
- Concentre-se numa nova área.
Porquê desenvolver Áreas de Concentração?
Escolher Áreas de Foco demonstra o compromisso de melhorar continuamente a experiência dos colaboradores e, em última análise, mudar os hábitos dos líderes. A parceria com os colaboradores para compreender o feedback e tomar medidas sobre esse feedback torna este processo significativo e cria confiança.
Os conteúdos de planeamento de ações são provenientes das melhores práticas do setor e da nossa experiência numa vasta gama de organizações. O conteúdo é escrito para ser alcançável e fácil de implementar. Os gestores são orientados através de uma arquitetura intuitiva para ajudar a criar os seus próprios planos de ação concretos, através de aprendizagens de como outros gestores envolvem as suas equipas.
- Uma biblioteca de recursos extensa ajuda os utilizadores a compreender por que motivo as Áreas de Foco recomendadas são importantes e como as obter.
- Uma interface fácil de utilizar permite que os gestores escolham, organizem e atribuam prioridades a ações ao adicionarem tarefas sugeridas ou criarem as suas próprias.
- As ações prescritas incluem auto-avaliações interativas e leves, sugestões de debate de equipa e casos práticos.
A sua organização pode adicionar conteúdos personalizados para tirar partido dos seus próprios recursos de aprendizagem e para refletir valores, iniciativas ou estratégias específicos da empresa. Pode adicionar ligações para conteúdo atual em sites internos e externos para alargar as oportunidades educativas.
Importante
O maior risco para uma organização é enviar um inquérito, recolher comentários e não agir sobre o mesmo. Glint oferece uma variedade de recursos de suporte para garantir um planeamento de ações eficaz, comunicação de progresso e um impulso medido para os resultados empresariais.