Başlamaya hazır mısınız? Geçişi hızlandırın.

İş ve BT proje katılımcılarının düzgün uyumu, geçiş engellerini aşmaya ve geçiş çalışmalarını hızlandırmaya yardımcı olur. Bu makalede şunlar için önerilen adımlar sağlanır:

• Paydaş uyumluluğu
• Geçiş planlaması
• İniş alanı dağıtımı
• İlk 10 iş yükünüzü taşımak

Bu makale ayrıca uygun idare ve yönetim süreçlerini uygulamanıza da yardımcı olur. Genel geçiş eforunu uyumlu hale getirmek için gereken işlemleri ve malzemeleri kolaylaştırmak için bu kılavuzu kullanın.

Geçiş senaryonuz atipikse, Stratejik Geçiş Değerlendirme ve Hazırlık Aracı (SMART)kullanarak kuruluşunuzun geçişe hazır olma durumunun kişiselleştirilmiş bir değerlendirmesini alabilirsiniz. Geçerli gereksinimlerinize en uygun kılavuzu belirlemek için bunu kullanın.

Kullanmaya başlama

İş yüklerini geçirmek için gereken teknik çaba ve süreç oldukça basittir. Geçiş işlemini verimli bir şekilde tamamlamak önemlidir. Stratejik geçiş hazırlığı, zaman çizelgeleri ve genel geçişin başarıyla tamamlanması üzerinde daha da büyük bir etkiye sahiptir.

Benimsemeyi hızlandırmak için geçiş sırasında bulut benimseme ekibini desteklemek için adımlar atmalısınız. Bu kılavuz, müşterilerin herhangi bir bulut geçişi için doğru yolda başlamasına yardımcı olmak için bu yinelemeli görevleri özetler. Destekleyici adımların önemini göstermek için, geçiş bu makalede 10. adım olarak listelenmiştir. Pratikte, bulut benimseme ekibinin ilk pilot geçişini 4. veya 5. adımda başlatması muhtemeldir.

1. Adım: Paydaşları hizalama

Yaygın geçiş engelleyicilerinden kaçınmak için geçiş için net ve kısa bir iş stratejisi oluşturun. Motivasyonlara ve beklenen iş sonuçlarına paydaş uyumu, bulut benimseme ekibi tarafından verilen kararları şekillendirir.

• Motivasyonları: Stratejik uyum sağlamanın ilk adımı, geçiş eforunu yönlendiren motivasyonlar üzerinde anlaşma sağlamaktır. İş ve BT genelindeki çeşitli paydaşların motivasyonlarını ve ortak temalarını anlayıp kategorilere ayırarak işe başlayın.
• İş sonuçları: Motivasyonlar hizalandıktan sonra, istenen iş sonuçlarını yakalamak mümkündür. Bu bilgiler, genel dönüşümü ölçmek için kullanabileceğiniz net ölçümler sağlar.

Teslim Edilebilirleri:

• Motivasyonları ve istenen iş sonuçlarını kaydetmek için stratejisini ve plan şablonunu kullanın.

2. Adım: İş ortağı desteğini uyumlu hale getirme

Geçiş işlemi boyunca size destek olmak için iş ortakları, Microsoft Hizmetleri veya çeşitli Microsoft programları kullanılabilir.

• Doğru ortaklık ve destek düzeyini bulmak için ortaklık seçeneklerini anlama.

Teslim Edilebilirleri:

• Destekleyici iş ortaklarıyla etkileşim kurmadan önce hüküm ve koşullar veya diğer sözleşmeler oluşturun.
• Onaylı iş ortaklarını, stratejisi ve plan şablonuiçerisinde belirleyin.

3. Adım: Veri toplama ve varlıkları ve iş yüklerini analiz etme

Teknik hizalamayı geliştirmek ve stratejinizi yürütmek için bir eylem planı oluşturmak için bulma ve değerlendirmeyi kullanın. Bu adım sırasında, mevcut durum ortamı hakkındaki verileri kullanarak iş vakasını doğrulayın. Ardından, en yüksek öncelikli iş yüklerinin nicel analizini ve derin nitel değerlendirmesini gerçekleştirin.

• Mevcut sistemlerin envanterini çıkartın: Güncel durumu anlamak için programatik ve veri odaklı bir yaklaşım kullanın. Tüm değerlendirme etkinliklerini etkinleştirmek için verileri bulun ve toplayın.
• Artımlı rasyonalizasyon: Değerlendirme çalışmalarını, tüm varlıkların nitel analizine odaklanacak şekilde düzenleyin; bu analizin büyük olasılıkla iş vakasını destekleyebilmesi için. Ardından taşınacak ilk 10 iş yükü için derin bir niteliksel analiz ekleyin.

Teslimatlar:

• Mevcut envanterdeki ham veriler.
• İş gerekçesini iyileştirmek için mevcut envanterde nicel analiz.
• İlk 10 iş yükünün nitel analizi.
• İş gerekçesi, stratejisi ve plan şablonu'de olarak belgelenmiştir.

4. Adım: İş olayı oluşturma

Geçiş için iş örneği oluşturmak büyük olasılıkla paydaşlar arasında yinelemeli bir konuşma olacaktır. İş örneğini oluştururken bu ilk geçişte, olası bir bulut geçişinin ilk üst düzey getirisini değerlendirin. Bu adımın amacı, tüm paydaşların tek bir basit soruyla uyumlu olmasını sağlamaktır: mevcut verilere dayanarak bulutun genel olarak benimsenmesi akıllıca bir iş kararı mı?

• Bulut geçişi iş örneği oluşturma, geçiş iş örneği geliştirmek için iyi bir başlangıç noktasıdır. Formüller ve araçlardaki netlik, iş gerekçesine yardımcı olabilir.

Teslim Edilecekler:

• İş gerekçesini kaydetmek için stratejisini ve plan şablonunu kullanın.

5. Adım: Geçiş planı oluşturma

Bulut benimseme planı, proje kapsamı geliştirmeye yönelik hızlandırılmış bir yaklaşım sağlar. İş listesi daha sonra bulguların sonuçlarını, rasyonalizasyonu, gerekli becerileri ve iş ortağı sözleşmelerini yansıtacak şekilde değiştirilebilir.

• Bulut benimseme planı: Temel şablonu kullanarak bulut benimseme planınızı tanımlayın.
• İş yükü hizalama: Bekleyen iş listesinde iş yüklerini tanımlayın.
• Efor hizalama: Önceliklendirilmiş iş yükleri için çabayı net bir şekilde tanımlamak amacıyla yedekteki varlıkları ve iş yüklerini hizalayın.
• Kişiler ve zaman hizalama: Geçirilen iş yükleri için yineleme, hız (kişilerin zamanı) ve yayınları oluşturun.

Teslim Edilebilirleri:

• Bekleme listesi şablonunu dağıtın.
• Şablonu geçirilecek ilk 10 iş yükünü yansıtacak şekilde güncelleştirin.
• Yayın zamanlamasını tahmin etmek için kişileri ve hızı güncelleştirin.
• Zaman çizelgesi riskleri:
  • Azure DevOps hakkında bilgi sahibi olmamak dağıtım sürecini yavaşlatabilir.
  • Her iş yükü için kullanılabilir karmaşıklık ve veriler zaman çizelgelerini de etkileyebilir.

6. Adım: Beceri hazırlığı planı oluşturma

Mevcut çalışanlar geçiş çalışmasında uygulamalı bir rol oynayabilir, ancak ek beceriler gerekebilir. Bu adımda, bu becerileri geliştirmenin veya bu becerilere eklemek için iş ortaklarını kullanmanın yollarını bulun.

• beceri hazırlığı planı oluşturun. Ekibin geliştirmesi gereken diğer becerileri belirlemek için mevcut becerilerinizi hızla değerlendirin.

Teslimatlar:

• stratejisine veplan şablonuna beceri hazırlığı planı ekleyin.

7. Adım: Giriş bölgesini dağıtma ve hizalama

Geçirilen tüm varlıklar bir giriş bölgesine dağıtılır. Giriş bölgesi daha küçük iş yüklerini desteklemek için basit bir şekilde başlar ve zaman içinde daha karmaşık iş yüklerini ele almak için ölçeklendirilir.

• Giriş bölgesi seçin: Benimseme düzeninize göre giriş bölgesi dağıtmak için doğru yaklaşımı bulun. Ardından bu standartlaştırılmış kod tabanını dağıtın.
• Giriş bölgenizigenişletin: Başlangıç noktanız ne olursa olsun, dağıtılan giriş bölgesindeki boşlukları belirleyin ve kaynak düzenleme, güvenlik, idare, uyumluluk ve işlemler için gerekli bileşenleri ekleyin.

Teslim Edilebilirleri:

• İlk düşük riskli geçişleri planlamak için ilk iniş bölgenizi oluşturun.
• Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi ile bir yeniden düzenleme planı geliştirin.
• Zaman çizelgesi riskleri:
  • İlk 10 iş yükü için idare, operasyon ve güvenlik gereksinimleri bu işlemi yavaşlatabilir.
  • İlk giriş bölgesini ve sonraki giriş bölgelerini yeniden düzenlemek daha uzun sürer, ancak geçiş çalışmalarına paralel olarak gerçekleşmelidir.

8. Adım: İlk 10 iş yükünüzü geçirme

İlk 10 iş yükünüzü geçirmek için gereken teknik çaba oldukça basittir. Ayrıca, daha fazla varlığı geçirirken tekrarladığınız bir işlemdir. Bu süreçte iş yüklerinizi değerlendirir, iş yüklerinizi dağıtır ve ardından üretim ortamınıza serbest bırakırsınız.

Buluta geçiş araçları, bir veri merkezinde yer alan tüm sanal makinelerin tek geçişte veya yinelemede geçirilmesini sağlar. Her yineleme sırasında daha az sayıda iş yükünü geçirmek daha yaygındır. Geçişi daha küçük artışlara bölmek daha fazla planlama gerektirir, ancak teknik riskleri ve kurumsal değişiklik yönetiminin etkisini azaltır.

Her yinelemede, bulut benimseme ekibi iş yüklerini geçirme konusunda daha iyi hale gelir. Bu adımlar teknik ekibin yeteneklerini geliştirmesine yardımcı olur:

1. Azure geçiş kılavuzunda açıklanan araçları kullanarak ilk iş yükünüzü saf bir hizmet olarak altyapı (IaaS) yaklaşımında geçirin.
2. geçiş örneklerini kullanarak geçiş ve modernleştirmeyi kullanmak için araç seçeneklerini genişletin.
3. Azure bulut geçişi en iyi yöntemleri bölümünde özetlenen daha geniş yaklaşımları kullanarak teknik stratejinizi geliştirin.
4. Geçiş işlemi geliştirmeleribölümünde açıklandığı gibi verimli bir geçiş fabrikası yaklaşımıyla tutarlılığı, güvenilirliği ve performansı geliştirin.

Teslim Edilebilecekler:

Benimseme ekibinin iş yüklerini geçirme kapasitesinin sürekli olarak iyileştirilmesi.

9. Adım: Üretim iş yüklerini bulut idaresine teslim etme

İdare, geçiş çalışmalarının uzun vadeli başarısı için önemli bir faktördür. Geçiş hızı ve iş etkisi önemlidir. Ancak idare olmadan hız tehlikeli olabilir. Kuruluşunuzun idare hakkında benimseme desenlerinize ve idare ve uyumluluk gereksinimlerinize uygun kararlar alması gerekir.

10. Adım: Üretim iş yüklerini bulut operasyonlarına teslim etme

İşlem yönetimi, geçiş başarısına ulaşmanın bir diğer gereksinimidir. Devam eden kurumsal işlemleri anlamadan tek tek iş yüklerini buluta geçirmek riskli bir karardır. Geçişe paralel olarak, daha uzun vadeli işlemleri planlamaya başlamalısınız.

• İş taahhütlerini tanımlama
• Yönetim temeli oluşturma
• Yönetim temelini genişletin
• Gelişmiş operasyon ve tasarım ilkeleri

Teslimat Öğeleri:

• Yönetim temelini uygulamak.
• İşlem yönetimi çalışma kitabını tamamlayın.
• Microsoft Azure Well-Architected Gözden Geçirme değerlendirmesi gerektiren tüm iş yüklerini belirleyin.
• Zaman çizelgesi riskleri:
  • Çalışma kitabını gözden geçirin: Her uygulama sahibi için bir saat hesaplayın.
  • Microsoft Azure Well-Architected Gözden Geçirme değerlendirmesini tamamlayın: uygulama başına bir saat tahmin edin.

Değer beyanı

Bu adımlar, ekiplerin daha iyi değişiklik yönetimi ve paydaş uyumluluğu sayesinde geçiş çalışmalarını hızlandırmasına yardımcı olur. Bu adımlar ayrıca yaygın engelleyicileri kaldırır ve iş değerini daha hızlı bir şekilde hayata geçirebilirsiniz.

Sonraki adımlar

Bulut Benimseme Çerçevesi, geçiş yolculuğuna başlamanıza yardımcı olan bir yaşam döngüsü çözümüdür. Ayrıca geçiş çalışmalarını destekleyen ekiplerin olgunlaştığına da yardımcı olur. Aşağıdaki ekipler, yeteneklerini geliştirmeye devam etmek için bu sonraki adımları kullanabilir. Bu paralel işlemler doğrusal değildir ve engelleyiciler olarak değerlendirilmemelidir. Bunun yerine her biri, kuruluşunuzun genel bulut hazırlığını geliştirmeye yardımcı olan paralel bir değer akışıdır.

Geçiş senaryonuz atipikse, Stratejik Geçiş Değerlendirme ve Hazırlık Aracı (SMART)kullanarak kuruluşunuzun geçişe hazır olma durumunun kişiselleştirilmiş bir değerlendirmesini alabilirsiniz. Sağladığınız yanıtlar, hangi kılavuzun geçerli gereksinimlerinize en uygun olduğunu belirlemeye yardımcı olur.