雲端採用功能

雲端採用功能可讓您在雲端中實作技術解決方案。 如同任何IT專案，提供實際工作的人員將決定成功。 提供必要雲端採用功能的小組可以由多個主題專家或實作合作夥伴提供人員。

雲端採用小組是現代相當於技術實作小組或專案小組。 但雲端的性質可能需要更流暢的小組結構。 某些小組著重於雲端移轉，而其他小組則專注於利用雲端技術的創新。 某些小組包含完成大量採用工作所需的廣泛技術專業知識，例如完整的數據中心移轉。 其他小組的技術焦點更緊密，而且可能會在專案之間移動以達成特定目標。 其中一個範例是一組數據平台專家，可協助將 SQL VM 轉換成 SQL PaaS 實例。

無論雲端採用小組的類型或數目為何，雲端採用所需的功能都是由IT、商務分析或實作合作夥伴中發現的主題專家所提供。

視所需的業務成果而定，提供完整雲端採用功能所需的技能可能包括：

• 基礎設施執行者
• DevOps 工程師
• 應用程式開發人員
• 數據科學家
• 數據或應用程式平台專家

為了獲得最佳共同作業和效率，我們建議雲端採用小組的平均小組大小為六人。 這些小組應該從技術執行的觀點進行自我組織。 強烈建議這些小組也包含專案管理專業知識，具有敏捷式、Scrum 或其他反覆模型的深入體驗。 在採用扁平結構管理時，這個小組最有效。

製備

• 建立 Azure 帳戶：使用 Azure 的第一個步驟是建立帳戶。
• Azure 入口網站：導覽 Azure 入口網站功能和服務，並自定義入口網站。
• Azure簡介：開始使用 Azure。 在雲端中建立及設定您的第一部虛擬機。
• Azure 基本概念：瞭解雲端概念、瞭解優點、比較和對比基本策略，以及探索 Azure 中可用服務的廣度。
• 檢閱 遷移方法。

最小範圍

所有雲端採用工作的核心是雲端移轉小組。 此小組推動促進採用的技術變革。 根據採用工作的目標，此小組可能包括來自不同領域的成員，他們負責處理多樣的技術和商務任務。

小組範圍至少包括：

• 數字資產 合理化
• 檢閱、驗證和提升 優先移轉待辦專案
• 第一個工作負載的執行 作為學習機會。

交付

任何雲端採用功能的主要需求，是採用方案中所述的技術解決方案及時、高品質的實作。 這些解決方案應符合治理需求和業務成果，並應利用小組可用的技術、工具和自動化解決方案。

早期規劃工作：

• 執行數位資產的 合理化。
• 檢閱、驗證及推進 優先移轉待辦專案。
• 開始執行 第一個工作負載， 作為學習機會。

進行中的每月工作：

• 監督 變更管理流程。
• 管理 發行和短期衝刺待辦事項。
• 配合治理規範建置和維護採用的著陸區。
• 執行 短期衝刺待辦專案中概述的技術工作，。

會議頻率：

我們建議提供雲端採用功能的小組致力於全職工作。

最好是這些團隊每天以自我組織的方式開會。 每日會議的目標是要快速更新待辦專案，並傳達已完成的內容、目前要執行的動作，以及哪些專案遭到封鎖，需要額外的外部支援。

發行排程和反覆項目持續時間對每家公司而言都是唯一的。 但每個反覆專案的一到四周範圍似乎是平均持續時間。 無論反覆專案或發行頻率為何，我們建議小組在每個版本結束時與所有支援小組會面，以傳達發行的結果，並重新考慮即將進行的工作。 同樣地，在每一個短期衝刺結束時以團隊方式開會是有價值的，這樣可以與雲端卓越中心或雲端治理小組保持一致，以協調共同努力和任何支援需求。

與雲端採用相關聯的一些技術工作可能會變得重複。 小組成員應每隔 3 到 6 個月輪換一次，以避免員工滿意度問題並維持相關的技能。 卓越雲端中心或雲端治理小組的輪替席位可以提供絕佳的機會，讓員工保持新鮮並運用新的創新。

深入瞭解 雲端卓越中心 的功能，或 雲端治理小組的作用。

後續步驟

• 將雲端採用工作對齊於 雲端治理功能，以加速採用並實施最佳做法，同時降低商務和技術風險。