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瞭解 Azure 中的雲端規模分析小組

  • 發行項

針對雲端規模分析，我們建議將團隊，例如資料匯入、處理、分析、使用和視覺化，從橫向孤立的團隊中工作，移至每一階層的敏捷式垂直跨網域團隊。 資料平台運營和平台運營等平台團隊被歸類於共同的平臺群組中。

雲端規模分析小組的概觀。

在規模分析中，我們會識別下列小組：

  • 平台運營
  • 資料平台運營
  • 數據登陸區域作業
  • 數據應用程式小組

每個小組都著重於雲端規模分析的特定層面。 若要全面瞭解小組函式，請參閱 角色和責任，瞭解 Azure 指南中雲端規模分析的小組和函式。

資料落地區域小組

資料登陸區域群組包含三個小組：

資料應用程式小組（每個應用程式一個小組）：

  • 負責提供新的數據產品，例如深入解析、報表、筆記本和應用程式。
  • 與商務分析師和業務單位項目關係人密切合作。
  • 將資料轉換成新的讀取資料存放區。
  • 管理存取階層（群組）和核准要求。
  • 提供資料目錄中的元數據。

數據著陸區域作業（每個數據著陸區域一個群組）：

  • 操作和維護其數據登陸區域實例。
  • 回應新的資料應用程式服務要求。

在中央數據辦公室與商務數據辦公室之間做決定

視組織的大小和結構而定，數據登陸區域群組可以透過各種方式組合。 例如，如果您建立了一個數據著陸區，而企業已經擁有自己的數據工程師、產品經理和解決方案架構師，例如商務數據辦公室，您就可以配置這個數據著陸區。 然後，您可以允許商務數據辦公室在中央平臺群組的控管下操作數據登陸區域。

另一個選項是當企業沒有數據辦公室來建置其數據應用程式時。 在此案例中，中央數據辦公室可以充當顧問，指派員工在數據登陸區域上工作。 這些資源應該內嵌在企業內，以使用 Scrum 或 Agile 方法來收集和執行使用案例。 工作完成後，他們會返回中央數據辦公室。

個人應該在這兩個案例中，在多方面的小組內工作，分享目標和不同的經驗、技能和方法。 此合作能比孤軍奮戰獲得更有效的成果。

注意

在只部署一個數據登陸區域的案例中，企業通常會在一個數據登陸區域中重疊。 這可以建立跨界功能，其中數據應用團隊來自中央和業務數據辦公室。 不過，數據登陸區的運營功能將位於此情境的中央數據辦公室。

平臺群組內的「Teams」

平臺群組包含兩個小組：

Data Platform Ops：

  • 定義數據登陸區域和數據應用程式的常見原則。

  • 建立數據著陸區腳手架，包括核心服務，然後將其交給數據著陸區運營。

  • 支持利害關係人。

平臺作業：

  • 操作並擁有雲端平臺。

  • 建立數據管理著陸區和數據著陸區框架，包括網路、對等互聯、監控和其他核心服務。

數位安全性辦公室

數位安全性處理整個雲端規模的分析。 這通常是一位首席資訊安全長所領導的專用部門。 此部門與數據平臺作業、數據控管檢閱委員會和架構檢閱委員會密切合作。

數據控管角色和責任

有許多與人員相關的數據控管角色和責任。 角色和責任可能會因組織而異。 數據表中的角色和責任僅會以指引的形式提供。

角色 責任
主管贊助人，例如 CFO 或 CIO。 這是具有權威和預算的高級業務項目關係人。 他們會負責建立數據控管。
數據控管計劃負責人，例如首席開發官或指定負責人。 此人負責實作數據控管計劃。
數據控管控制面板 此委員會包含資料治理負責人和資料擁有者。 他們會建立成功計量、擁有數據控管藍圖、選取工作組、保存數據控管計劃的預算，並在衝突期間調解有關優先順序和定義跨功能數據。
數據控管工作組 他們規劃和開發數據定義並改善特定數據領域（例如，客戶或供應商）；更新數據治理管控委員會的進度；並在企業內管理特定領域的監管工作。
數據擁有者 這是具有權威和預算的高級業務項目關係人。 它們負責質量保證（QA），並保護整個企業的特定數據主體領域或實體。 他們決定誰可以存取和維護該數據及其使用方式。
商務數據管理人 此商務專業人員負責監督 QA，並保護數據主體區域或實體。 他們通常是數據領域的專家、與整個企業的其他數據管理人合作，以及監視及決定如何維護數據品質。
數據保護官員 這是一位具有權威和預算的高階業務利害關係人，負責保護個人資料。 其工作是公司運營的所有司法管轄區的合規性立法所特有。
數據安全性小組 此小組負責並負責強制執行數據存取安全性和數據隱私策略。
數據發佈管理員 此人負責檢查 QA，並在數據市集中發佈新的受信任數據資產，以供取用者使用。

如何組織數據控管結構的圖表。

目標是讓企業以一種方式組織治理，讓企業能夠在整個混合式運算環境中有效地管理整個生命週期中的數據。 其中一種方法是讓多個工作組向數據治理控制委員會報告，每個群組負責特定數據域或實體，例如客戶數據，或者是包含多個數據實體的數據主題領域。

其他群組

公司可以運作多個較小的小組，結合關鍵利害關係人和主題專家，以維持對整個營運模式和分析平臺的集中視野。

架構審查委員會

架構檢閱委員會的主要功能是檢閱和評估架構，並建立和維護標準和參考。 董事會由其領域專家的個人組成。 通常，這些人是領域架構師和其他受邀在需要時提供意見的技術領導者。

意見反應和支援操作面板

意見反應和支援作業面板會接收有關流程的意見反應，並與其他群組合作，以建立待辦項目以解決缺口並優化解決方案。

後續步驟

角色和責任