列出專案工作與負責人
基於五個專案階段(規劃、設計、制訂、測試以及部署和精煉)列出每個專案階段所要完成的工作。 指派每個工作的負責人,以及目標完成的日期。
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範例:費用報表專案工作與負責人
Abhay 擁有整個程序的可視性以及可解決此問題的熱情,是在此專案上發揮領先地位。
工作 | 負責人 | 目標日期 |
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建立專案計劃,並讓贊助者核准它 | Abhay | 15 年一月 |
找出測試所需的使用者,並排程時間 | Nick | 2 月 1 日 |
應用程式畫面的設計已完成並已簽出 | Abhay | 2 月 1 日 |
製作費用報表建立/查看應用程式 | Gibson | 2 月 15 日(準備好測試) |
建立/查看應用程式的使用者測試 | Nick | 2 月 15 日至 2 月 22 日 |
製作核准程序 | Abhay | 2 月 15 日(準備好測試) |
將 BI 報表需求提供給團隊進行階段 2 | Charlotte | 2 月 15 日 |
建立更新的程序解釋器供經理用來與員工一起使用 | Nick | 2 月 15 日 |
稽核商務規則與報表儲存實施的簽收 | Rebecca | 2 月 22 日 |
向費用報表建立/查看生產中的應用程式 | Gibson | 3 月 15 日 |