分享成功的故事

組織顯示與告知工作階段

如果您想在組織中建立更多的興奮氛圍並激勵更多人加入您的 Power Apps 社群，應用程式展示就是這麼做的最好方法。 團隊努力示範他們已經組建的成品、共用他們已經解決的問題並顯示他們使用已經決策的應用程式所建立的影響。

其他團隊和決策者都有機會目睹數位文化的影響，以及加入 Power Apps 社群可以新增的商業價值。

以下是主辦成功有影響力的顯示和告知工作階段的幾門課程：

• 讓他們成為現有公司事件的一部分，例如市鎮廳會議或更一般的技術展示。 這會確保眾多人員出席和看見您的應用程式。

• 鼓勵展示各種不同決策者和問題；切勿顯示五種 "表單凌駕紙張" 的應用程式，但是著重在不同的使用案例—應用程式、流程、儀表板和 chatbot。

• 確保不同背景的決策者會出席強調 Microsoft Power Platform 是給每個人的。

• 只提供應用程式的簡要總覽，並預留提問的時間。

• 錄製應用程式展示內容並使其成為網路研討會—例如，在 Microsoft Stream 上面—進一步接近貴組織。

發佈案例研究做為電子報

藉由分享他們的成功故事為您的決策者和優勝者慶祝，並將重點放在組織的業務價值和他們對組織的影響上。 他們組建的解決方案是否可以省錢、省時間或省紙張？ 它是否增加員工或客戶滿意度？ 當您分享故事時，請確保要納入一些衡量標準！ 重點不只是解決方案，也是在決策者身上—他們的背景、他們對 Microsoft Power Platform 的學習方式以及他們的提升技能之旅如何。

請看我們的 公共案例研究，尋找如何建構您的成功故事的靈感。

以下是撰寫和分享成功案例的一些秘訣：

• 提前瞭解您要確定重點標示故事的兩個或三個關鍵奇聞。 例如這是否有關應用程式決策者的個人旅程、是否有關業務價值、是否有關獨一無二的方案、是否有關技術複雜性、是否有關特殊使用方式？

• 從一名對流程或解決方案毫無所悉的讀者立場撰寫故事。 做到這個的一種方式是在使用應用程式和技術的各種場合中使用實際使用者的範例。

• 使用影像展示您所做的大量工作。 使用之前的流程影像然後影像顯示使用的新流程和不同技術。

• 包括流程的螢幕擷取畫面、編輯模式中的畫布應用程式，或是 Power BI 資料模型或儀表板。

• 提供領導團隊和使用者的報價；這是強調您的工作影響力的最好方法。

• 請使用對您的故事而言合情合理的格式，但是這裡是我們用來進行公用案例研究的範例格式：

  • 概述：概括了在高級別完成的工作。

  • 業務場景：必須解決的關鍵問題。

  • 流程前：業務流程、挑戰和機會摘要。

  • 解決方案： Microsoft Power Platform 為更好的流程而解決的解決方案。

  • 影響和收益：Bullet 指向時間、成本、生產力和收益的摘要。

  • 解決方案體系結構：所用技術的螢幕截圖摘要以及它們的全部連線。

  • 認識團隊：突出使這成為可能的團隊成員。 (最棒的部份！)

• 撰寫自己的故事充滿 趣味；這是展示自己的工作並且詳實記錄您已達成的最好方式。

在定期的 Microsoft Power Platform 電子報中分享您的成功案例、在您的內部網路上重點標示這些故事或錄製與決策者面談，上傳並與您的決策者社群分享。

以下是如何共用解決方案架構的範例：