Primeiros passos: Design e configuração do ambiente

O design e a configuração do ambiente são os bloqueadores mais comuns para os esforços de adoção focados na migração ou na inovação. Implementar rapidamente um design que suporte seu plano de adoção de longo prazo pode ser difícil. Este artigo estabelece uma abordagem e uma série de etapas que ajudam a superar bloqueadores comuns e acelerar seus esforços de adoção.

O esforço técnico necessário para criar um projeto e uma configuração ambientais eficazes pode ser complexo. Você pode gerenciar o escopo para melhorar as chances de sucesso para a equipe da plataforma de nuvem. O maior desafio é o alinhamento entre múltiplos stakeholders. Algumas destas partes interessadas têm autoridade para parar ou retardar os esforços de adoção. Estas etapas descrevem maneiras de atingir rapidamente os objetivos de curto prazo e estabelecer o sucesso a longo prazo.

Etapa 1: Documentar a estratégia de negócios

Para evitar bloqueadores de migração comuns, certifique-se de ter uma estratégia de negócios clara e concisa. O alinhamento das partes interessadas sobre motivações, resultados de negócios esperados e a justificativa de negócios é importante durante toda a adoção e configuração do ambiente.

Uma estratégia de negócios clara e concisa ajuda a equipe da plataforma de nuvem a entender o que é importante e o que deve ser priorizado ao tomar decisões de configuração ambiental. Em particular, ajuda as equipas a tomar decisões quando são forçadas a escolher entre a velocidade da inovação ou a adesão aos controlos.

Resultados:

• Use o modelo de estratégia e plano para registrar motivações, resultados de negócios desejados e justificativa de negócios de alto nível.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• Compreender as motivações empresariais: O primeiro passo para o alinhamento estratégico é chegar a acordo sobre as motivações que impulsionam o esforço de migração. Comece por compreender e categorizar motivações e temas comuns de várias partes interessadas em negócios e TI.
• Documente os resultados de negócios: Depois que as motivações estiverem alinhadas, você poderá capturar os resultados de negócios desejados. Essas informações fornecem métricas claras que você pode usar para medir a transformação geral.
• Crie um business case de migração para a nuvem: comece a desenvolver um business case para migração, incluindo orientações claras sobre as fórmulas e ferramentas que ajudam a justificar o seu negócio.

Passo 2: Avaliar o património digital

A descoberta e a avaliação fornecem um nível mais profundo de alinhamento técnico, o que ajuda a criar um plano de ação que você pode usar para cumprir a estratégia. Durante esta etapa, você valida o business case usando dados sobre o estado atual do ambiente. Em seguida, você executa uma análise quantitativa desses dados e uma avaliação qualitativa profunda das cargas de trabalho de prioridade mais alta.

O resultado da avaliação de propriedade digital fornece à equipe da plataforma de nuvem uma visão clara do ambiente de estado final e dos requisitos necessários para apoiar o plano de adoção.

Resultados:

• Dados brutos sobre o inventário existente.
• Análise quantitativa do inventário existente para refinar a justificação do negócio.
• Análise qualitativa das primeiras 10 cargas de trabalho.
• Justificação comercial atualizada na estratégia e no modelo de plano.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• Inventariar sistemas existentes: Compreender o estado atual a partir de uma abordagem programática e orientada por dados é o primeiro passo. Encontre e reúna dados para permitir todas as atividades de avaliação.
• Racionalização incremental: Agilizar os esforços de avaliação para se concentrar em uma análise qualitativa de todos os ativos, possivelmente até mesmo para apoiar o business case. Em seguida, adicione uma análise qualitativa profunda para as primeiras 10 cargas de trabalho a serem migradas.

Etapa 3: Criar um plano de adoção de nuvem

Seu plano de adoção de nuvem fornece uma abordagem acelerada para desenvolver uma lista de pendências de projetos. A lista de pendências pode então ser modificada para refletir os resultados da avaliação, a racionalização, as competências necessárias e a contratação de parceiros.

Uma revisão do plano de adoção de nuvem de curto prazo e da lista de pendências ajuda a equipe da plataforma de nuvem a entender as necessidades do ambiente para os próximos meses. Este contexto ajuda-os a apertar a sua definição de para as primeiras zonas de desembarque.

Resultados:

• Implante o modelo de lista de pendências.
• Atualize o modelo para refletir as primeiras 10 cargas de trabalho a serem migradas.
• Atualize as pessoas e a velocidade (tempo das pessoas) para estimar o tempo de lançamento.
• Riscos da linha do tempo:
  • A falta de familiaridade com o Azure DevOps pode atrasar o processo de implantação.
  • A complexidade e os dados disponíveis para cada carga de trabalho também podem afetar os prazos.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• plano de adoção da nuvem: defina seu plano usando o modelo básico.
• Alinhamento de carga de trabalho: Defina cargas de trabalho na lista de pendências.
• Alinhamento de esforços: Alinhe ativos e cargas de trabalho na lista de pendências para definir claramente os esforços para cargas de trabalho priorizadas.
• Alinhamento de pessoas e tempo: Estabeleça iteração, velocidade e liberações para as cargas de trabalho migradas.

Etapa 4: implantar a primeira zona de pouso

Inicialmente, a equipe de adoção de nuvem precisa de uma zona de aterrissagem que possa suportar os requisitos da primeira onda de cargas de trabalho. Com o tempo, a zona de pouso é dimensionada para lidar com cargas de trabalho mais complexas. Por enquanto, comece com uma zona de aterrissagem que permita o aprendizado precoce para a equipe de plataforma de nuvem e a equipe de adoção de nuvem.

Entregas:

• Implante uma primeira zona de desembarque para migrações iniciais de baixo risco.
• Desenvolva um plano de refatoração com o centro de excelência em nuvem ou com a equipe central de TI.
• Riscos da linha do tempo:
  • Os requisitos de governança, operações e segurança para as primeiras 10 cargas de trabalho podem tornar esse processo mais lento. A refatoração real da primeira zona de desembarque e das zonas de desembarque subsequentes demora mais tempo, mas deve acontecer em paralelo com os esforços de migração.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• Escolha uma zona de desembarque: Use esta seção para encontrar a abordagem certa para implantar uma zona de pouso com base em seu plano de adoção de curto prazo. Em seguida, implante essa base de código padronizada.
• Expanda sua zona de desembarque: não tente atender às restrições de governança, segurança ou operação de longo prazo, a menos que elas sejam necessárias para dar suporte ao plano de adoção de curto prazo.

Etapa 5: Implantar uma base de governança inicial

Governação é um fator-chave para o sucesso a longo prazo de qualquer esforço de migração. A velocidade de migração e o impacto nos negócios são importantes. Mas a velocidade sem governação pode ser perigosa. Sua organização precisa tomar decisões sobre governança que se alinhem aos seus padrões de adoção e às suas necessidades de governança e conformidade.

Etapa 6: Implementar uma linha de base de operações

Migrar para a nuvem sem entender as operações em curso é arriscado. Em paralelo com a migração, comece a planejar o gerenciamento de operações de longo prazo. Alinhe esses planos com os esforços paralelos da equipa da plataforma de nuvem.

Resultados:

• Implante uma linha de base de gerenciamento.
• Conclua a pasta de trabalho de gerenciamento de operações.
• Identifique quaisquer cargas de trabalho que exijam uma avaliação do Microsoft Azure Well-Architected Review.
• Riscos da linha do tempo:
  • Revise a pasta de trabalho: estime uma hora por proprietário do aplicativo.
  • Conclua a avaliação do Microsoft Azure Well-Architected Review: estime uma hora por aplicativo.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• Estabelecer uma linha de base de gestão
• Definir compromissos de negócios
• Expandir a linha de base de gerenciamento
• Seja específico com operações avançadas

Passo 7: Expandir a zona de aterragem

À medida que a equipe de adoção de nuvem começa suas primeiras migrações, a equipe de plataforma de nuvem pode começar a construir em direção à configuração do ambiente de estado final com o apoio das equipes de governança e operações de nuvem. Dependendo do ritmo do plano de adoção da nuvem, esse processo pode precisar acontecer em versões iterativas. A funcionalidade pode ser adicionada antes dos requisitos do plano de adoção.

Resultados:

• Adote uma abordagem de desenvolvimento orientada por testes para refatoração de zonas de pouso.
• Melhorar a governança da zona de pouso.
• Expanda as operações da zona de pouso.
• Implementar a segurança da zona de aterragem.

Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:

• Desenvolvimento orientado para testes de zonas de desembarque
• Expandir a governança da zona de desembarque
• Expandir as operações da zona de desembarque
• Expandir a de segurança da zona de aterragem

Declaração de Valores

As etapas descritas neste guia podem ajudar você e suas equipes a acelerar o caminho para um ambiente de nuvem pronto para a empresa configurado corretamente.

Próximos passos

Considere estas próximas etapas em uma iteração futura para desenvolver seus esforços iniciais:

• Percursos de aprendizagem da prontidão técnica ambiental
• Lista de verificação de planejamento do ambiente de migração