Gestione di progetti
In Business Central è possibile eseguire comuni task di gestione progetti, quali la configurazione di un progetto o la programmazione di una risorsa, nonché la predisposizione di informazioni necessarie alla gestione dei budget e al monitoraggio degli stati di avanzamento. È possibile tenere traccia delle ore macchina e di personale nel progetto utilizzando fogli presenze. In qualità di responsabile progetto, è possibile disporre di un quadro completo non solo di singoli progetti, ma anche dell'allocazione di dipendenti, macchine e altre risorse utilizzati in tutti i progetti.
Introduzione ai progetti
La gestione dei progetti è di per sé complicata e apprendere a come creare progetti e a gestire il WIP in un nuovo strumento può essere un'ulteriore complicazione. Per istruzioni su come iniziare con la gestione dei progetti in Business Central, è possibile guardare un video su come creare progetti sul canale YouTube di Business Central.
Configurare i progetti
Prima di utilizzare Business Central per gestire i progetti, è necessario impostare le risorse, i fogli presenze e i progetti. Per ulteriori informazioni, vedere Impostazione della Gestione progetti.
| A | Vedere |
|---|---|
| Creare progetti, assegnare attività di progetto e preparare righe di pianificazione progetto. | Creare progetti |
| Allocare risorse a progetti e gestire prezzi di risorse. | Usare risorse per i progetti |
| Creare un foglio presenze con l'integrazione di righe di attività e di pianificazione di progetto e registrare le righe del foglio presenze in una registrazione progetti. | Utilizzare fogli presenze per progetti |
Analisi dei progetti
In questa sezione vengono descritti gli strumenti analitici che puoi utilizzare per ottenere informazioni dettagliate sui dati del progetto.
| Per... | Vai a... |
|---|---|
| Analizzare e monitorare i KPI del progetto con le app Power BI per i progetti. | App Power BI per i progetti |
| Ottenere informazioni sui lavori in corso (WIP), una funzionalità che assicura rendiconti finanziari corretti e consente di stimare il valore finanziario dei progetti in corso. | Metodi WIP Monitorare l'avanzamento e le prestazioni del progetto |
| Esplorare report sui progetti integrati. | Panoramica dei report sui progetti predefiniti |
Per ulteriori informazioni, vedi Panoramica dell'analisi di gestione dei progetti
Utilizzo di progetti
Nella tabella seguente viene descritta una sequenza di attività, con collegamenti agli articoli che le descrivono.
| A | Vedere |
|---|---|
| Creare il budget per le risorse da utilizzare nei progetti e confrontare l'utilizzo effettivo di articoli e risorse con l'utilizzo a budget per migliorare la qualità e l'efficienza dei costi di progetti futuri. | Gestione dei budget dei progetti |
| Esaminare e registrare l'utilizzo nelle diverse parti del progetto, che viene automaticamente aggiornato quando si modificano e si trasferiscono le informazioni dalle righe di pianificazione progetto alle registrazioni progetti o alle fatture di progetto per la registrazione. | Registrare l'utilizzo per progetti |
| Acquistare gli approvvigionamenti per un progetto, negli ordini di acquisto o nelle fatture, e registrare l'utilizzo di articoli e tempo. | Gestione degli approvvigionamenti per un progetto |
| Registrare il consumo di materiali, risorse e altre spese del WIP progetto per monitorare il valore finanziario e per gestire i rendiconti finanziari corretti anche se si registrano delle spese progetto prima di fatturare il progetto. | Monitorare l'avanzamento e le prestazioni dei progetti |
| Fatturare al cliente al termine del progetto o in base a una programmazione di fatturazione. | Fatturare un progetto |
Vedi anche
Impostazione della Gestione progetti
Panoramica dell'analisi di gestione dei progetti
App Power BI per i progetti
Video: Come creare un progetto in Dynamics 365 Business Central
Modificare le funzionalità visualizzate
Acquisti
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